


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 10545 | |
| Дисциплина: | принятие управленческих решений | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Ленинградский государственный университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 15371 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Сущность и значение управленческого решения 5 2. Функции управленческих решений 9 3. Модели и методы подготовки управленческих решений 11 Заключение 18 Список использованных источников 19 |
|
| Отрывок: |
Введение Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности во многом зависит успех дела. Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому важно понять природу и сущность решений. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему. В процессе управления организациями принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. Тем не менее, существуют некоторые общие признаки, позволяющие это множество определённым образом классифицировать. Управленческие решения классифицируются в соответствии с всевозможными критериями. Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено разлиного рода социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов, что подтверждает актуальность выбора темы данной работы. Цель данной работы – подробно рассмотреть значение, сущность и функции управленческого решения. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 7441 | |
| Тема: | Вариант 2. Общие и частные функции управления | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 14143 | |
| Тема: | Основные этапы разработки и реализации управленческого решения в сфере таможенного дела | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 10761 | |
| Тема: | Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 1731 | |
| Тема: | Финансовые коэффициенты и их значение для принятия управленческого решения | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ААТП | |
| Просмотры: | 11547 | |
| Тема: | Совершенствование мотивации труда как функции управления (на примере КГ «Данон-Юнимилк»). | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 12810 | |