


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 13363 | |
| Дисциплина: | Исследование систем управления | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 10796 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ. 3 1 Исследование целеполагания и критериев управления. 6 1.1 Целеполагание в управленческой деятельности. 6 1.2 Концепция управления по целям, ее сущность и принципы.. 9 1.3 Зависимость процесса целеполагания от заинтересованных сторон организацииВ 13 2 Анализ процесса целеполагания в ОАО В«ЭнергосервисВ». 17 2.1 Эффективность достижения целей организации. 17 2.2 Характеристика предпринимательской деятельности организации и оценка ее экономического потенциала. 19 2.3 Исследование процесса целеполагания в системе управления организацииВ 23 3. Совершенствование процесса целеполагания в ОАО В«ЭнергосервисВ». 29 3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса целеполаганияВ 29 3.2 Оценка ожидаемой социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию процесса целеполагания. 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 43 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ В Актуальность темы исследования. Исследование целеполагания в управлении нацелено на формирование и поддержание устойчивых конкурентных преимуществ организаций в условиях постоянного обострения конкуренции. Это объясняется тем, что любая организация является средством для достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, что они не могли бы выполнить индивидуально. А. Файоль, анализируя деятельность предприятий, впервые разделил весь комплекс работ по руководству промышленной компанией на 6 основных групп и определил в числе группы административных операций 5 наиболее важных функций. Ч. Барнард в работе В«Функции администратораВ» (1938) минимизирует состав функций до трех: определение целей организации с учетом изменяющихся требований внешней и внутренней среды и формирование позволяющих решить поставленные задачи ценностей организации и ее внутренней культуры; создание системы коммуникаций, то есть иерархической и подотчетной структуры, а также систем для передачи информации - как в вертикальном направлении, так и между всеми индивидами и подразделениями; разработка соответствующего набора стимулов для привлечения и удержания персонала, а также для обеспечения его приверженности общей цели. Однако в последние десятилетия деятельность промышленных и других организаций и, соответственно, их систем управления претерпели существенные и основополагающие изменения.В | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Система методов управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Торгово-экономический колледж | |
| Просмотры: | 12268 | |
| Тема: | Организация системы управления персоналом на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 8866 | |
| Тема: | Управление профессиональными компетенциями персонала службой управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ОмГПУ | |
| Просмотры: | 10840 | |
| Тема: | Институты непосредственной демократии на уровне местного самоуправления. | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 16543 | |
| Тема: | Развитие государственного финансового контроля в субъекте РФ на примере Главного контрольного управления Москвы | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 12047 | |