


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 13944 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 12328 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Вопрос 6 В чем заслуга Ф. Тейлора в развитии менеджмента как науки? 3 Вопрос 19 Укажите особенности построения, преимущества и недостатки функциональной структуры управления 5 Вопрос 31 Дайте определение понятию «конфликт». Перечислите причины возникновения конфликтов 7 Вопрос 70 Какие методы организационно-административного воздействия применяют в Вашей организации? 9 Список использованной литературы 11 |
|
| Отрывок: |
Первый крупный шаг к рассмотрению менеджмента как науки был сделан Ф. Тейлором (1856-1915), который возглавил движение научного управления. Его работы стали теоретической базой для развития менеджмента в период развития индустриальных отношений. Заслуга Фредерика Тейлора состоит в рассмотрении не эффективности человека, а эффективности деятельности организации, что положило начало развитию школы научного управления. Благодаря разработке концепции научного управления менеджмент был признан самостоятельной областью научных исследований. В своих работах «Управление фабрикой» (1903) и «Принципы научного менеджмента» (1911), Ф. Тейлор предложил методологическую основу научной организации труда, он доказал необходимость применения стандартизации, рационализации и нормирования труда, предложил новые научные подходы к подбору, расстановки кадров и стимулирование работников; предложил четкую научную систему знаний о законах рациональной организации труда, составляющими которой является математический способ расчета себестоимости, дифференцированная заработная плата, методы изучения времени и движения и многое другое, что позднее вошло в так называемый механизм научного менеджмента [4, c. 86]. Его основополагающие принципы управления состоят в следующем: если я могу на научной основе отобрать людей, на научной основе их подготовить, предоставить им некоторые стимулы и соединить воедино работу и человека, тогда я смогу получить совокупную производительность, превышающую вклад, сделанный индивидуальной рабочей силой. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | Университет нефти и газа имени И.М.Губкина(Москва) | |
| Просмотры: | 8948 | |
| Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 14134 | |
| Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 12805 | |
| Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РГППУ | |
| Просмотры: | 11040 | |
| Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 6507 | |
| Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 8531 | |