|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 17444 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 690 руб. | |
| Просмотров: | 15033 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Теоретические вопросы вознаграждения в современных условиях 3 1.1 Определение основных терминов 3 1.2 Современная роль управления вознаграждением труда 3 1.3 Общая система вознаграждения персонала 3 2. Основные методы управления вознаграждением труда 3 2.1 Проведение балльно-факторного метода 3 2.2 Грейдинг 3 3. Внедрение системы грейдов в работу ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.2 Система управления вознаграждениями ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.3 Разработка системы грейдов для административно-управленческого персонала ОАО «Томскнефть» ВНК 3 3.4 Общие мероприятия по внедрению системы грейдов в структуру управления ОАО «Томскнефть» ВНК и ожидаемый эффект 3 4. Заключение 3 Список использованной литературы 3 Приложения 3 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Бывает так, что действующие на предприятии правила оплаты труда неоднозначны, противоречивы или непостоянны либо сотрудники их так воспринимают. Это приводит к ненадлежащему исполнению сотрудниками своих обязанностей, нежелательной текучести кадров как это, к сожалению, происходит сейчас в ОАО «Томскнефть» ВНК (далее – Общество). Существующая система вознаграждения труда в Обществе заключается в минимизации отличий оплаты труда в организации от среднего уровня заработной платы на рынке труда, особенно на уровне операционного персонала. Такой подход привел к тому, что одним категориям сотрудников или отдельным лицам переплачивают, тогда, как остальным недоплачивают. Эта практика «вознаграждений», в сочетании с перманентным дефицитом кадров скрывает возникающий разрыв в уровне заработной платы для определенных категорий специалистов внутри Общества и увеличивает вероятность того, что ведущие сотрудники уйдут, а посредственные исполнители останутся. И именно такими обстоятельствами, в первую очередь, объясняется выбор темы исследования и её актуальность, так как кроме влияния на текущие операционные затраты, команда, состоящая из посредственных исполнителей никогда не сможет решать амбициозные стратегические задачи. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | (3 глава + заключение) Брендинг в условиях кризиса | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 7089 | |
| Тема: | Управление проектами в условиях кризиса на примере компании (любой в городе Омске) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 9692 | |
| Тема: | (1 глава + введение) Управление компанией в условиях кризиса на примере ООО «Автокласс» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1560 | |
| Тема: | Управление персоналом в условиях кризиса | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 13955 | |
| Тема: | (2 глава) Управление компанией в условиях кризиса на примере ООО «Автокласс» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ТулГУ | |
| Просмотры: | 1856 | |
| Тема: | Управление проектами в условиях кризиса на примере компании (любой в городе Омске) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ им. Ф.М. Достоевского | |
| Просмотры: | 8629 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
