|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 26677 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 10921 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Вариант 3 Ситуация 1. 1. Основная цель деятельности HR-служб — сосредоточение усилий работников на выполнении намеченных стратегий фирмы (организации, предприятия); обеспечения эффективного использования физических и интеллектуальных возможностей работников, максимально эффективную реализацию их потенциала; содействовать укреплению трудовых отношений в духе сотрудничества и формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе . Но в целом HR-служба призвана проводить приказы и распоряжения руководства в массы, являясь смягчающим буфером между руководством и коллективом. Основными направлениями работы HR-служб являются: пЂ планирование трудовых ресурсов (оценка имеющихся ресурсов, оценка планируемых потребностей, составление программы удовлетворения будущих потребностей в трудовых ресурсах); пЂ наем персонала (резерв кандидатов); пЂ отбор персонала (оценка и выбор лучшего варианта); пЂ определение заработной платы и льгот; пЂ адаптация персонала; пЂ обучение персонала;[...] |
|
| Отрывок: |
Вариант 3 Ситуация 1. 1. Основная цель деятельности HR-служб — сосредоточение усилий работников на выполнении намеченных стратегий фирмы (организации, предприятия); обеспечения эффективного использования физических и интеллектуальных возможностей работников, максимально эффективную реализацию их потенциала; содействовать укреплению трудовых отношений в духе сотрудничества и формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе . Но в целом HR-служба призвана проводить приказы и распоряжения руководства в массы, являясь смягчающим буфером между руководством и коллективом. Основными направлениями работы HR-служб являются: пЂ планирование трудовых ресурсов (оценка имеющихся ресурсов, оценка планируемых потребностей, составление программы удовлетворения будущих потребностей в трудовых ресурсах); пЂ наем персонала (резерв кандидатов); пЂ отбор персонала (оценка и выбор лучшего варианта); пЂ определение заработной платы и льгот; пЂ адаптация персонала; пЂ обучение персонала;[...] Ситуация 2. 1. В описанной ситуации нашли место несколько видов адаптации: пЂ Организационная, поскольку Петров В.П. приспосабливается к новому месту работы, существующим правилам и порядкам. пЂ Профессиональная, которая заключается в освоении специфики и тонкостей работы, необходимых навыков, приемов и технологий деятельности (полный срок профессиональной адаптации составляет 5-8 лет). пЂ Психофизиологическая адаптация к условиям труда, режиму работы и отдыха и пр. пЂ Социально-психологическая адаптация, то есть адаптация к коллективу и его нормам, особенностям взаимоотношений, своей новой роли и статусу, к руководству и коллегам . 2. Способствовать приспособлению новичка к работе на данном предприятии возможно через: индивидуальное введение в организацию путем предварительного рассказа об организации, ее традициях, условиях работы, социальной политике, льготах, требованиях к дисциплине. В процессе введения в должность непосредственный руководитель поздравляет нового сотрудника с началом работы, представляет коллективу, знакомит с подразделением (в данном случае — со штамповочным цехом) и спецификой работы в нем, излагает требования, в том числе и неписаные, рассказывает о коллегах (о тех, у кого трудных характер (в шутливой форме) и о тех, к кому всегда можно обратиться за советом). Благодаря такому подходу у новичка создается впечатление, что его здесь ждали, к его приходу готовились. Это снижает психологическую тревожность и боязнь провала, формирует позитивное отношение к новому окружению и выполняемой работе[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Вариант 3 Теоретический вопрос: Защита информации в информационных системах локального уровня. Практический вопрос: главный технолог | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 14431 | |
| Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 8427 | |
| Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | НГАВТ | |
| Просмотры: | 8484 | |
| Тема: | Теор. Часть Стоимость капитала компании, расчетн. Часть-вариант 3 | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | НГУЭУ | |
| Просмотры: | 14342 | |
| Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1587 | |
| Тема: | Вариант 36 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | БКТ | |
| Просмотры: | 9078 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
