


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 27374 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АИТИП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 690 руб. | |
| Просмотров: | 13468 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1 Теоретические основы стратегии развития предприятия малого бизнеса в гостиничной сфере 5 1.1Сущность понятия стратегия развития малого предприятия 5 1.2 Виды стратегия развития предприятия 9 1.3 Основные этапы формирования стратегии развития малого предприятия 13 2 Формирование стратегии развития малого предприятия (на материалах гостиницы «Колос») 22 2.1 Общая характеристика организации 22 2.2 Анализ финансового состояния и перспектив развития организации 27 2.3 Предложения по стратегии развития организации 36 Список использованных источников 45 Приложение 52 |
|
| Отрывок: |
Для более эффективного функционирования и получения положительных результатов деятельности в долгосрочном периоде времени, предприятия в настоящее время разрабатывают определённые стратегии своего развития, так как традиционный опыт управления в современных условиях уже малоэффективен. Из вышесказанного следует, что стратегическое управление и при постоянно меняющейся внешней среде, и в условиях жёсткой конкуренции способствует обеспечению малому предприятию устойчивого положения на рынке и является актуальным. Цель данной работы состоит в разработке эффективной стратегии развития малого предприятия. Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи: пЂ рассмотреть сущность понятия стратегия развития малого предприятия; пЂ изучить виды стратегия развития предприятия; пЂ исследовать основные этапы формирования стратегии развития малого предприятия; пЂ дать общую характеристику организации и провести анализ финансового состояния и перспектив развития организации; пЂ сформировать предложения по стратегии развития организации. Объектом данного исследования является хозяйственная деятельность гостиницы «Колос», а его предметом – особенности разработки стратегии развития данной организации. Теоретическую и информационную базу исследования составили научные труды ведущих специалистов в области стратегического менеджмента, касающиеся тематики выпускной квалификационной работы, среди которых: М. Портер, А.В. Александрова, Л.Е. Басовский, А.Г. Боев, А.П. Градов, Ю.Н. Лапыгин, О.В. Селезнева и другие, а также финансовая отчётность исследуемой организации.[...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ГОСТИНИЧНОЙ СФЕРЕ 1.1Сущность понятия стратегия развития малого предприятия В условиях динамичных процессов, происходящих в современной экономике, стратегическое управление на предприятии имеет большое значение. Оно позволяет определить направление дальнейшей деятельности компании, соизмерить намеченные цели с имеющимися ресурсами, принять эффективные меры для наращивания конкурентоспособности и реализовать все поставленные задачи. Более того, проявление кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, сложность и высокая динамика бизнес–процессов, возрастающее конкурентное давление на традиционных рынках требуют от предприятий непрерывного системного развития, эффективной реализации существующего потенциала, формирования адекватных методов оценки и выбора стратегических альтернатив, отвечающих сложившимся экономическим реалиям [39, с. 45–46]. Данная задача не может быть решена в рамках оперативного управления, доминирующего в отечественной экономике, и требует комплексного стратегического подхода, ориентированного на работу топ–менеджмента в пространстве рыночных возможностей и перспектив. Термин «стратегическое управление» был введен в научный оборот в начале 1970–х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления. Как отмечают О.С. Виханский [11, с. 126] и Ю.Н. Лапыгин [21, с. 34], зарубежные специалисты видели в 20 стратегическом управлении процесс взаимосвязи организации и окружения, проявляющийся в реализации миссии и целей организации посредством умелого распределения ресурсов. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | 16. Проблемы развития малого инновационного бизнеса в России | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2251 | |
| Тема: | Разработка бизнес - плана создания предприятия малого бизнеса | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | неизвестен | |
| Просмотры: | 15031 | |
| Тема: | Роль малого и среднего бизнеса в экономике страны | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 13105 | |
| Тема: | Модели проектирования организации малого бизнеса | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 8676 | |
| Тема: | Критерии и факторы выбора местоположения объектов малого и среднего бизнеса в социальной сфере | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СГУ | |
| Просмотры: | 8369 | |
| Тема: | (1 глава + введение) Функционирование и перспективы развития субъекта малого бизнеса в РФ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 8032 | |