


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 3141 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СибАЭП - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 11775 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы процесса принятия решений 5 1.1 Понятие, сущность и классификация управленческих решений 5 в процессе управления 5 1.2 Методы принятия решений и информационное обеспечение управленческих решений. Подходы к принятию решений 8 1.3 Факторы, влияющие на процесс принятия решений 14 2 Процесс принятия управленческих решений в ООО «Торговый комплекс «Интерьер-Мебель» 19 2.1 Краткая характеристика ООО «Торговый комплекс «Интерьер-Мебель» 19 2.2 Процесс принятия решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 21 2.3 Механизм принятия эффективного управленческого решения в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 27 3 Направления совершенствования принятия управленческих решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель» 29 Заключение 34 Список использованных источников 36 |
|
| Отрывок: |
Введение Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Ответственность в принятии важных управленческих решений, это тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений [4, C. 246]. Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для организации в данное время и в данном месте. Для чёткой и эффективной работы организации руководитель должен продумать серию верных действий из нескольких альтернативных возможностей. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность данной темы не вызывает сомнений. Целью написания данной работы является рассмотрение процесса принятия решений для более глубокого понимания его сущности, а также повышение эффективности работы посредством разработки и принятия управленческого решения в маркетинговой сфере деятельности фирмы. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: пЂ рассмотреть понятие, сущность принятия решений в процессе управления; привести классификацию управленческих решений; пЂ проанализировать методы принятия решений в процессе управления; информационное обеспечение управленческих решений; пЂ определить подходы к принятию решений; пЂ выявить факторы, влияющие на процесс принятия решений; пЂ проследить за процессом принятия управленческих решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель»; пЂ разработать мероприятия по повышению эффективности процесса принятия решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель». Объектом исследования в данной курсовой работе является ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель». Предметом исследования является разработка и принятие эффективных решений, типы решений, принимаемых управляющими, научные методы повышения эффективности этого процесса и основные факторы, которые необходимо учитывать при принятии решений. В ходе написания данной курсовой работы были использованы такие методы как анализ, классификация, наблюдение, обобщение и сравнение. Теоретической базой проведенного исследования выступила литература, касающаяся рассматриваемой темы, в том числе труды различных авторов по менеджменту и психологии принятия решений. В первой части работы будут рассмотрены теоретические основы принятия решений, осуществлена классификация управленческих решений, а также рассмотрены методы, подходы к принятию решений и факторы, влияющие на их принятие. Во второй части курсовой работы будет дана характеристика ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель». Будут рассмотрены процессы принятия решений в одном из подразделений данной организации. В третьей части будут продложены направления совершествования принятия решений в ООО «Торговый Комплекс «Интерьер-Мебель». | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | (2 глава) СПЕЦИФИКА РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ АКЦИЙ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5818 | |
| Тема: | ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ И УСТРОЙСТВУ ТЕРРИТОРИИ ДЕТСКОГО САДА | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Нижневартовский государственный университет | |
| Просмотры: | 9757 | |
| Тема: | Процессы принятия решений в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбАЭП | |
| Просмотры: | 9694 | |
| Тема: | Дисциплина труда в организации и меры по ее укреплению | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Алтайский институт труда и права | |
| Просмотры: | 12039 | |
| Тема: | Система управления капиталом организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 13896 | |
| Тема: | Налоговое планирование на уровне организации (на примере ООО «Микс-Торг») | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбУУЭ | |
| Просмотры: | 13286 | |