|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 35520 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РЭУ им. Г.В.Плеханова - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 11373 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике 4 2. Японская система менеджмента 10 Заключение 14 Список использованных источников 15 |
|
| Отрывок: |
Введение Важнейшим фактором развития любой организации является рациональная организационная структура, которая должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее целей. При образовании организации предполагается, что на начальном этапе цели и структура согласованы. В дальнейшем под действием различных факторов структура перестает соответствовать целям, не успевая реагировать на изменения, снижается ее эффективность. Знание руководителем организационной структуры собственного предприятия дает ему возможность выявления и анализа существующих проблем на предприятии, на основе чего могут приниматься эффективные управленческие решения, связанные с оптимизацией работы всего предприятия. Целью данной работы является выявление особенностей организационных структур в современном менеджменте. В работе поставлены следующие задачи: 1. Проанализировать сущность организационных структур, виды, их модификации. 2. Описать японскую систему менеджмента. Объектом исследования выступает организационная структура предприятия. Предмет исследования – особенности организационной структуры предприятия. 1. Организационная структура фирмы: понятие, виды, достоинства и недостатки типов оргструктур и их модификаций, применяемость на практике В литературе организационные структуры управления трактуют по-разному, но суть большинства трактовок сводится к тому, что организационная структура предприятия представляет собой совокупность элементов и подсистем, с определенными функциям и обязанностями, взаимодействующими между собой определенным образом. Так, М.А. Назаренко приводит следующее определение: «Организационная структура предприятия представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, в виде отдельных подразделений, которые состоят из групп работников, выполняющих определенные функции, связанные со снабжением, финансами, управлением» [6, с. 143]. Такие подразделения отличаются в правовом статусе, размере материальных и финансовых ресурсов, количестве сотрудников, которых могут использовать в своей работе. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | вариант 19 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 14086 | |
| Тема: | Вариант 19 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 11439 | |
| Тема: | Вариант 19 - Система здравоохранения в США | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 13469 | |
| Тема: | Вариант 19 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 13627 | |
| Тема: | Вариант 19 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 13741 | |
| Тема: | Реализация финансовой стратегии, вариант 19 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 11995 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
