|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 39075 | |
| Дисциплина: | Разработка управленческих решений в корпорациях | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 9291 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений 4 2 Внутренние документы компании «Газпром» для принятия управленческих решений 10 Заключение 15 Глоссарий 16 Список использованных источников 18 |
|
| Отрывок: |
Введение По своей сути управленческое решение является разработанным и принятым, формально зафиксированным проектом социальных изменений, являющимся актом осуществления управленческих воздействий, средством выражения и способом регулирования управленческих отношений в определенных условиях и социальной среде. Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Процессы принятия решений охватывают практически все области человеческой деятельности и являются неотъемлемой составляющей процессов управления. Экономическая сущность управленческого решения заключается в том, что для его разработки и реализации требуются финансовые, материальные, временные и иные затраты. Эффективные и качественные решения должны принести доход, а ошибочные приводят к убыткам. Необходимо учитывать материальную заинтересованность всех участников процесса разработки и реализации, эффективность использования всех видов ресурсов, в т.ч. внутренних документов, устанавливающих правила принятия решений.[...] 1 Внутренние документы корпорации, устанавливающие правила принятия решений На протяжении всей своей жизни человек изо дня в день принимает разнообразные решения, последствия которых могут оказать влияние как на его будущее, так и на будущее других членов общества. В случае если решение принимается руководителем организации, то последствия данного решения напрямую воздействуют на остальных сотрудников. Поэтому руководители, как правило, всегда несут моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых ими решений. Целью любого организационного решения выступает обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Исходя из этого, наиболее эффективное организационное решение пЂ это выбор, который будет в действительности реализовываться и призван внести наибольший вклад в достижение конечных целей.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 12966 | |
| Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 15605 | |
| Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КНИТУ | |
| Просмотры: | 13732 | |
| Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | МосАп | |
| Просмотры: | 15789 | |
| Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2467 | |
| Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 8813 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
