


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 39954 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 8136 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление Введение 4 Глава 1. Теоретико-методологические основы подбора и найма персонала 6 1.1. Основные понятия подбора и найма персонала 6 1.2. Источники и методы подбора и найма персонала 7 Глава 2. Процесс подбора персонала в ОАО «Газпром» 24 2.1. Организация подбора и найма персонала в ОАО «Газпром» 24 2.2. Совершенствование подбора персонала в ОАО «Газпром» 27 Заключение 33 Библиографический список 34 |
|
| Отрывок: |
Введение Решение вопросов, касающихся кадрового характера, а именно этапов набора и отбора персонала, являются крайне важными для любой организации. Этот факт обусловлен тем, что качественно подобранные сотрудники способны выполнять свои функции и должностные обязанности крайне эффективно, что влечет за собой слаженность работы всего предприятия и увеличения его доходов. Для того чтобы этапы найма и отбора персонала в организации проходили без проблем и приносили эффективные плоды, следует учитывать, что вся система управления человеческими ресурсами строится на определенных концепциях и носит комплексный характер. Исходя из этого, руководителю или начальнику кадровой службы необходимо владеть правильной методологией отбора кандидатов на вакантные должности и использовать для этого специфические знания и инструментарий. В этом и заключается актуальность данной работы. Цель данной работы состоит в определении особенностей подбора и найма персонала в организацию корпоративного типа.[...] Глава 1. Теоретико-методологические основы подбора и найма персонала 1.1. Основные понятия подбора и найма персонала Понятие «персонал» объединяет в своем значении составные части трудового коллектива конкретного предприятия. Персонал организации – это трудящиеся на постоянной и временной основе, работающие по совместительству, находящиеся в командировках, отпусках, на больничном [7]. Также к персоналу предприятия относятся его сотрудники, занимающиеся работой в удаленном режиме. Профессиональные кадры - основной ресурс компании, необходимый для ее процветания. Как бы это странно не звучало, но решают все не деньги, не технологии, не ресурсы, а люди. От качества вашего человеческого капитала зависит процветание вашего бизнеса. Современные методы подбора персонала являются основой вашей системы управления кадрами. От того, кого и куда вы набираете, зависит и корпоративная культура, и уровень производительности, и степень креативности. У компаний нет великий идей, великие идеи есть у людей, работающих в компании [7]. Когда в компании открыта вакантная должность, ее можно заполнить как внутренними, так и внешними кандидатами. Этот процесс именуется подбором персонала. Подбор персонала нацелен на создание резерва кадров для конкретных должностей, на основании чего делается отбор в пользу подходящего для исполнения профессиональных задач человека.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Подбор и найм персонала в организации корпоративного типа | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6674 | |
| Тема: | Стратегия управления финансами организаций корпоративного типа | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 14579 | |
| Тема: | Разработка концепции производственного здания перспективного типа | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1841 | |