|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 41038 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 4042 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. Стратегическое планирование: сущность, функции, выгоды. Понятие стратегии. 4 2. Сущность краткосрочной стратегии фирмы. 7 3. Анализ альтернатив и выбор стратегии 11 4. Проблемы, связанные с реализацией стратегии 14 5. Особенности формирования и реализации стратегических планов на российских предприятиях в условиях переходной экономики. 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Трудно найти более сложную тему, чем стратегия, если учитывать, что это понятие имеет множество различных толкований и по¬стоянно расширяющуюся сферу применения. Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятии, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент как концепция управления фирме позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объясни с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкроство, т. е. почему происходит постоянное перераспределение роли основных участников рынка. Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирм менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент, информационные технологии. Таким образом, цель данной курсовой работы – рассмотреть краткосрочные стратегии фирмы.[...] 1. Стратегическое планирование: сущность, функции, выгоды. Понятие стратегии. Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою». Однако этот военный термин за последние 20 лет широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть понятны и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и вырабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Новое направление развития корпорации «Крайслер» было задумано и осуществлено ее главой – Ли Якоккой. Популярность новых моделей, расширение деятельности по маркетингу и восстановление устойчивой прибыльности «Крайслера» можно отнести на счет успешного формулирования и реализации стратегии. Стратегический план должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей фирмы, а не конкретного индивида. На личных предприятиях основатель предприятия может позволить себе относительную роскошь сочетать личные планы со стратегией организации. Но в большинстве, на предприятиях с широким владением акций подобной роскоши быть не может.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Финансовая стратегия фирмы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 9686 | |
| Тема: | Стратегия фирмы для входа новых продуктов | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1695 | |
| Тема: | интернет маркетинг | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ФинУниверситет | |
| Просмотров: | 7012 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
