|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 41193 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 7996 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ Стр. 3. Совершенствование учета труда и заработной платы и расчетов с персоналом в ООО «Заир» 54 3.1. Предложения, усовершенствования учета труда и заработной платы 54 3.2. Начисление заработной платы с помощью программы «1С Бухгалтерия» 59 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68 |
|
| Отрывок: |
3. Совершенствование учета труда и заработной платы и расчетов с персоналом в ООО «Заир» 3.1. Предложения, усовершенствования учета труда и заработной платы В последние годы в специализированных изданиях встречаются различные определения понятия "бизнес-процесс". Остановимся на одном из них: процесс - это цепочка действий, которые приводят к какому-либо результату. Термин "бизнес-процесс" используют в отношении процессов, которые протекают на предприятиях и в коммерческих структурах. Например, производство - это бизнес-процесс, результатом которого является товар. Как правило, в бизнес-процессе участвует не одно подразделение, а несколько. Так, на мебельной фабрике в процессе "производство мебели" участвуют отдел дизайна, отдел закупок комплектующих, производственный отдел, отдел продвижения и отдел сбыта. Оптимизация бизнес-процесса - это определение того, кто, какое время, в какой последовательности и с какими затратами должен действовать, чтобы получить необходимый конечный результат (в нашем примере - мебель требуемого качества). Она может проводиться "революционным" путем, когда реализуется коренная перестройка (реинжиниринг) бизнес-процессов, и через постоянное функционирование системы управления, когда выполняются локальные меры, не затрагивающие ядро общей схемы работы предприятия (бизнес-инжиниринг). Реинжиниринг бизнес-процессов призван обеспечить общий мощный рост результативности. Если отдельные, некомплексные показатели предприятия отстают от целевых на 5-10%, то такое предприятие, скорее всего, не нуждается в реинжиниринге. Здесь часто могут помочь локальные меры, такие, как разработка и внедрение программы по улучшению качества выпускаемой продукции, оздоровление системы мотивации и т.д. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Контроль и анализ труда и заработной платы | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 7967 | |
| Тема: | Планирование численности и заработной платы медицинского персонала | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 10917 | |
| Тема: | Организация труда и заработной платы | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 12122 | |
| Тема: | Учет выработки и порядок исчисления заработной платы рабочих-сдельщиков | Подробнее |
| Тип: | Выбрать тип работы | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 9787 | |
| Тема: | Системы заработной платы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 14440 | |
| Тема: | Тенденции и модификации заработной платы в России | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1485 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
