|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42344 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1751 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Глава 3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Макдоналдс» 3 3.1. Предложения по совершенствованию материальной мотивации персонала 3 3.2. Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 6 3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 14 Заключение 23 Список используемой литературы 27 |
|
| Отрывок: |
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Макдоналдс» 3.1. Предложения по совершенствованию материальной мотивации персонала Для увеличения эффективности управления трудовыми ресурсами их необходимо в первую очередь мотивировать и стимулировать. Одним из направлений совершенствование организации труда - это стимулирование работы персонала. Этапы реализации - разработать компоненты компенсации, для определения заработанной платы сотрудников. Модель компенсации описывается формулой: ЗП = К1 +К2 +К3 +К4 +К5 К1 -К5 - компоненты компенсации Таблица 20 Компоненты компенсации ... Алгоритм построения эффективной системы мотивации деятельности сотрудников включает в себя следующие этапы: - изучение мнения сотрудников об уровне удовлетворенности своей профессиональной служебной деятельностью; - определение на основе социологического исследования приоритетов эффективной деятельности сотрудников; - разработка и внедрение комплекса мер, направленных на создание эффективной системы мотивации сотрудников; - корректировка и актуализация системы мотивации деятельности сотрудников. Основным направлением создания эффективной системы управления трудовой мотивацией работников является совершенствование системы материального вознаграждения и стимулирования, проектными решениями которого являются: пѓј совершенствование тарифной сетки; пѓј совершенствование критериев и методов оценки персонала. Для повышения уровня удовлетворенности работниками материальным вознаграждением можно порекомендовать разработать более гибкую систему оплаты труда. ... 3.2. Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации персонала Слово «нематериальные» в названии методов не должно вводить в заблуждение. Очень многие из рассматриваемых ниже методов требуют затрат (и немалых). Суть их нематериальности состоит в том, что сотрудник напрямую не получает материальных благ или получает их как символ успеха, достижений. Способы повышения преданности можно разделить на две группы вознаграждений. 1. Видимые вознаграждения, к ним относятся: пѓј предоставление сотруднику отдельного кабинета; пѓј оснащение рабочего места престижной мебелью и оборудованием; пѓј выделение организацией служебного (для использования в рабочих целях) или личного автомобиля; пѓј предоставление мобильной связи; пѓј места для парковки собственного автомобиля сотрудника. Эта разновидность вознаграждений близка по сути к льготам и компенсациям, но отличается тем, что в меньшей степени привязана к профессиональной деятельности работника, а в большей - к его личности. Поскольку подобные вознаграждения часто используют для поощрения тех, кто, внес большой вклад в развитие организации, то они содействуют формированию приверженности (преданности) организации. 2. Вторая группа вознаграждений публичные: пѓј вынесение благодарности в приказе или отправление личного благодарственного письма за достижения в работе или за участие в ликвидации форс-мажорной ситуации в организации; пѓј введение книги почета; ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Финансовые ресурсы в организации и особенности их формирования в современных условиях | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 13293 | |
| Тема: | Формирование стратегии организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ им. Ф.М. Достоевского | |
| Просмотры: | 1748 | |
| Тема: | Тема: Анализ внутренней среды организации и оценка ее ресурсов | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбАЭП | |
| Просмотры: | 12541 | |
| Тема: | Планирование бюджета расходов медицинской организации по элементам затрат | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Ранхингс | |
| Просмотры: | 10115 | |
| Тема: | ПМ 03 Организация работ в подразделении организации | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | АСиТ | |
| Просмотры: | 12155 | |
| Тема: | Оборотные средства организации, их кругооборот и показатели эффективного использования | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 16757 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
