|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42402 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1807 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление ВВЕДЕНИЕ 1 Глава1 Современные подходы к разработке кадровой стратегии организации 8 1.1 Кадровая стратегия в системе стратегий организации 8 1.2 Основные этапы и методы разработки кадровой стратегии организации 32 1.3 Особенности разработки стратегии управления персоналом в практике деятельности отечественных и зарубежных компаний 52 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Эффективность и качество управления человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики в России приобретают все более важное значение как фактор развития и конкурентоспособности предприятия. Более того, анализируя текущий уровень производительности труда рабочих в России, можно сделать вывод о том, что наша страна занимает лишь средние умеренные показатели эффективности управления человеческим капиталом, что не отменно приводит к активным поискам решения данной проблемы. По опыту развитых стран можно сделать выводы о преимуществах использования творческого, организаторского и интеллектуального потенциала подчиненных. Как показывают данные университетов Западной Европы Росси входит в группу с низким показателем (около 25%) использования человеческих ресурсов на ряду с такими странами как Монголия, Украина, КНР, Польша и Мексика. Европейские же страны, такие как Германия, Франция, Великобритания, Финляндия, Италия, а так же США и Сингапур используют человеческий ресурс более чем на 70%. В большинстве российских организаций в сфере строительства наблюдается разрозненность и противоречивость в выполнении основных кадровых функций. Управление человеческими ресурсами продолжает оставаться не первостепенным звеном в системе управления организации. Необходимость сместить фокус внимания руководителей на совершенствование важнейшей сферы – управление человеческими ресурсами – по-прежнему является очень острой. Так как концентрируя основное внимание на финансы, маркетинг и управление производством, руководители не уделяют должного внимания главному и самому ценному ресурсу на предприятии. Наука управления человеческими ресурсами развивается в соответствии с постоянно меняющимися социально-экономическими реалиями.[...] Глава1 Современные подходы к разработке кадровой стратегии организации 1.1 Кадровая стратегия в системе стратегий организации Переход от бесспорного признания важности стратегического управления персоналом в плоскость работы с персоналом на практике не всегда удается полностью, не смотря на то, что принципиальные идеи стратегического управления персоналом были разработаны еще в 80-е годы и составили основу ряду практических концепций в зарубежных компаниях. Это связано, с отсутствием отработанной технологии стратегического менеджмента персонала. Многие предприятия еще находятся в довольно сложной экономической ситуации. Она предъявляет повышенные требования к работе с персоналом. Количество принятых на работу сотрудников сокращается, численность сокращенных возрастает. Рутина оперативной работы отвлекает от перспективного планирования, что делает стратегическое мышление еще более необходимым. Управление персоналом может протекать эффективно только в рамках системы стратегического управления персоналом. Под системой нами понимается упорядоченная целенаправленная совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых субъектов, объектов и средств стратегического управления персоналом, взаимодействующих в процессе реализации функции «стратегическое управление персоналом». Стратегия управления персоналом является основным рабочим инструментом. Уровень его квалификации персонала, его состояние и способность наемных сотрудников оптимально решать стоящие перед ними производственные задачи и приносить прибыль напрямую зависят от тех теоретических подходов и практических методов работы с людьми, которые используют в своей повседневной работе менеджеры компании. Иными словами, они сопряжены с реализуемой предприятием кадровой стратегией [29, С. 70]. Из изученных литературных источников по проблемам стратегического управления персоналом позволяет выделить три основных подхода к определению понятия «кадровая стратегия». Первого подхода придерживаются М.Б. Курбатова, С.К. Мордовии, В.Н. Парахина, он определяет стратегию управления человеческим персоналом как плана по достижению стратегических целей. Так, с точки зрения М.Б. Курбатовой стратегия управления человеческим персоналом— это «комплексный план, предназначенный для обеспечения осуществления миссии организации и достижения целей системы управления персоналом» [47, С. 30].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | НЕБАНКОВСКИЕ КРЕДИТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 7839 | |
| Тема: | Метод бухгалтерского учета и использование отдельных его элементов в организации учета на предприятии. | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | МосАп | |
| Просмотры: | 16645 | |
| Тема: | Анализ прибыли от продаж организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ | |
| Просмотры: | 2058 | |
| Тема: | 19.Организация документооборота: состояние и проблемы совершенствования на примере конкретной организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СибАГС | |
| Просмотры: | 14712 | |
| Тема: | Разработка ИС управления складскими запасами в организации “ООО НИВА“ | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Иной | |
| Просмотры: | 11918 | |
| Тема: | Особенности воспитания силовых способностей школьников 10-12 лет в спортивной секции погреко-римской борьбе в организации дополнительного образования | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 11393 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
