|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42511 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1528 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Глава 3. Практическая реализация сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard (ССП)) на примере одного из магазинов LC WAIKIKI г. Нижний. Новгород. 37 3.1. Разработка ССП на уровне магазина LC WAIKIKI г. Нижний Новгород. 37 3.2. Рекомендации по внедрению сбалансированной системы показателей в магазинах розничной торговли одеждой. 63 Заключение. 68 Список использованной литературы. 72 Приложения. 74 |
|
| Отрывок: |
Глава 3. Практическая реализация сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard (ССП)) на примере одного из магазинов LC WAIKIKI (г. Н. Новгород) 3.1. Разработка ССП на уровне магазина LC WAIKIKI г. Нижний Новгород С учетом видения и миссии компании в целом в качестве стратегической цели магазина мы выдвинули: рост прибыли на 30% от показателя предыдущего года. Отметим, что по итогам 2013г., исходя из показателей годового управленческого баланса магазина, его годовая прибыль составила 58 969051.05 млн. рублей, т.е. достижением поставленной цели будет являться объем прибыли в конце 2014 года в размере 76 659766.35 млн. рублей. Мы развернули поставленную цель с помощью ССП, т.е. в системе рассмотренных в первой главе показателей («финансов», «клиентов», «бизнес процессов», «развития и обучения»). Рассмотрим каждый из данных показателей в аспекте поставленной цели более подробно. Развитие и обучение. В аспекте данного показателя в качестве стратегических целей магазина мы выделили: 1) Удовлетворённость сотрудников; 2) Повышение их квалификации. Можно выделить следующие элементы или показатели удовлетворенности работой: - содержание и характер работы (ее интенсивность, значимость, результаты); - условия работы; - оплата труда, материальное вознаграждение (для каждого сотрудника материальная компенсация должна быть значима, чтобы являться мотиватором эффективной работы); - степень престижности работы; - руководство (стиль управления, оценка труда, моральное стимулирование, система отбора и расстановка кадров); - карьера и развитие личности, перспективы повышения разряда, квалификации и т. п.; - окружение, психологический климат в коллективе. Оценка удовлетворенности персонала трудом способствует принятию руководством взвешенных, обоснованных решений, для чего необходимо обладать достоверной, своевременной, полной информацией о состоянии трудовых ресурсов в организации.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Разработка автоматизированной системы по оценки финансовой деятельности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 13621 | |
| Тема: | Назначение и функциональные возможности государственной автоматизированной системы «Управление» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ТУСУР | |
| Просмотры: | 7468 | |
| Тема: | Система экологического менеджмента как аспект Интегрированной системы менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Уральский государственный экономический университет | |
| Просмотры: | 7212 | |
| Тема: | Назначение и функциональные возможности государственной автоматизированной системы «Управление» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ТУСУР | |
| Просмотры: | 1775 | |
| Тема: | Проектирование и реализация автоматизированной системы мониторинга процессов | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 13046 | |
| Тема: | Разработка автоматизированной системы по оценки финансовой деятельности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 16687 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
