|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42516 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Высшая Школа Экономики - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 2126 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление Введение………………………………………………………………………....3 1. Стратегический анализ компании……………………………………………..5 1.1. Сущность и задачи стратегического менеджмента………………………5 1.2. Стратегический анализ среды компании…………………………………11 1.3. Методы разработки стратегии (SWOT, SPACE, BSG, модель «Мак-Кинси, PEST анализ)………………………………………………………18 |
|
| Отрывок: |
Введение Стратегия экономической организации - это совокупность ее главных целей и основных способов достижения данных целей. Другими словами, разрабатывать стратегию действия фирмы - значит определять общие направления ее деятельности. Стратегией не может быть простое определение желаемых целей и удобных способов их претворения. Принять желаемое за действительное- это еще не значит разработать стратегию. Стратегия должна исходить не из приятных мечтаний, а из реальных возможностей деятельности фирмы. Поэтому стратегия- это, прежде всего реакция организации на объективные внешние и внутренние обстоятельства ее деятельности. Трудно переоценить значимость выработки правильной стратегии для дальнейшей деятельности компании. Без всестороннего анализа деятельности компании невозможно найти правильный путь к развитию. Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потен¬циала на должном уровне. Организация находится в состоянии по¬стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегическо¬го управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Анализ внешней, внутренней среды, анализ отрасли, SWOT, SPACE – анализ помогают всесторонне проанализировать состояние компании, определить стратегию дальнейшей деятельности. Выбор данной темы в качестве темы дипломной работы был продиктован ее актуальностью.[...] 1. Стратегический анализ компании 1.1. Сущность и задачи стратегического менеджмента Наиболее точное определение стратегии дал профессор Чандлер из Гарвардской бизнес-школы в 1962 г.: «Стратегия есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей». Здесь хорошо определена суть хорошей стратегии. Определение основных долгосрочных целей имеет отношение к выстраиванию концепции последовательных и достижимых стратегических целей. Нет целей – нет действий. Принятие курса действий относится к действиям, направленным на достижение предварительно поставленных целей. Размещение ресурсов связано с возможными затратами, которые необходимы для достижения поставленных целей. Если действия не поддерживаются соответствующими ресурсами, тогда цель не будет достигнута.Таким образом, стратегия содержит три компонента. Есть и другие определения стратегии: Эндрюз в 1971 году заметил, что «Стратегия определяет, что представляет собой бизнес компании сейчас, каким он будет в последствии, и какой должна быть компания».[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Совершенствование ценовой политики компании (на примере СК «Приоритет») | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 7873 | |
| Тема: | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ОТКРЫТИЕ») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Высшая Школа Экономики | |
| Просмотры: | 1814 | |
| Тема: | Проблемы совершенствования управления деятельностью страховой компании (на примере АО «Югория») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ТюмГУ | |
| Просмотры: | 10607 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
