


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42637 | |
| Дисциплина: | Антикризисное управление | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2803 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1 Теоретический анализ сущности контроля и оценки антикризисных программ в России 5 1.1 Институциональные, правовые и финансовые механизмы антикризисного управления 5 1.2 Сущность контроля выполнения антикризисных программ 10 1.3 Методы оценки эффективности использования бюджетных средств, выделяемых в рамках реализации антикризисных программ и проектов 13 Выводы по первой главе 16 Глава 2 Анализ опыта контроля и оценки результатов выполнения антикризисных программ Министерства финансов Алтайского края 18 2.1 Общая характеристика Министерства финансов Алтайского края 18 2.2 Контроль и оценка результатов антикризисных действий краевых властей в Алтайском крае 21 2.3 Рекомендации по контролю и оценке результатов выполнения антикризисных программ экономического развития Алтайского края 26 Выводы по второй главе 30 Заключение 31 Список используемой литературы 33 Приложения 38 |
|
| Отрывок: |
Введение Антикризисное управление стало одним из самых «популярных» терминов в России в последние десятилетия. И для этого есть весьма конкретные причины. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других – управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства . Антикризисное управление – процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности . В проведении исследования важную роль сыграли труды ученых, в которых рассматриваются проблемы, связанные с анализом современного состояния антикризисного управления. Среди них особо следует отметить работы З.А. Авдошина, О.В. Амаржуев, А.Е. Дорогавцев, Л.И. Евенко, А.Г. Грязновой, К.А. Брухно, И. А. Галимова, Л. Н. Ардеева и др. Целью исследования является изучение механизма контроля и оценка результатов выполнения антикризисных программ на примере Министерства финансов Алтайского края. Объектом исследования являются антикризисные программы Министерства финансов Алтайского края.[...] Глава 1 Теоретический анализ сущности контроля и оценки антикризисных программ в России 1.1 Институциональные, правовые и финансовые механизмы антикризисного управления Многие организации сталкивались с теми или иными кризисными ситуациями в результате своей деятельности. Некоторые из них с честью смогли выйти, а какие-то прекратили свое существование. В развитии любой организации существует вероятность кризиса . Под кризисной ситуацией понимается – обострение противоречий внутри системы (организации), приводящее либо к разрушению существующей системы (бизнес-модели), либо к разрушению связей между системой и окружающей средой (поставщиками, потребителями, инвесторами и пр.). Антикризисное управление организацией занимается уменьшением воздействия внутренних и рыночных кризисных факторов. Развитие рыночных отношений требует от организаций постоянной адаптации к изменениям рынка, выраженной в необходимости создания более конкурентоспособной продукции и услуг. Джозеф Шумпетер в своей работе «Теория экономического развития» выделяет пять направлений инноваций: – создание продукта с конкурентоспособными потребительскими свойствами; – использование модернизированной или новой технологии производства; – открытие новых рынков сбыта продукции; – открытие новых источников сырья для производства продукции; – использование новой организации производства . Антикризисное регулирование – это макроэкономическая категория. Оно предусматривает меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту организаций от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае нецелесообразности их дальнейшего функционирования.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Типы образовательных программ внеучебной деятельности. Программы внеучебной деятельности УМК «Школа России», «Начальная школа 21 века» | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГПУ | |
| Просмотры: | 10536 | |
| Тема: | Пакеты прикладных программ в экономике. Билет №9 | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СибГУТИ | |
| Просмотры: | 11803 | |
| Тема: | Внедрение инновационных программных средств управления предприятием на материалах ЗПС Плавыч | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 14606 | |
| Тема: | Оценка эффективности реализации целевых программ по предупреждению межрелигиозных и межэтнических конфликтов в муниципальных образованиях на примере г. Нижневартовска | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 9229 | |
| Тема: | Сходства и различия контента новостных программ на каналах Russia Today и LifeNews | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 11727 | |
| Тема: | Автоматизация создания и хранения рабочих программ | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 11063 | |