|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42790 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1679 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1.Теоретические основы использования современных теорий мотивации 6 1.1 Понятие и значение мотивации в системе управления персоналом 6 1.2. Формы мотивации персонала 9 1.3. Обзор классических теорий мотивации и применение их в практике управления персоналом 13 2. Анализ применения теория мотивации трудовой деятельности на примере ООО «Остин» ( г. Брянск, ТЦ «Мельница»), 2 этаж» 18 2.1. Характеристика сети магазинов Ostin и их положение на рынке 18 2.2. Формы мотивации трудовой деятельности 22 2.3. Оценка эффективности действующей системы мотивации 26 3. Пути совершенствования мотивации трудовой деятельности в ООО «Остин» 29 3.1. Программа мероприятий по совершенствованию мотивации 29 3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 37 Заключение 40 Список использованных источников 43 Приложения 46 |
|
| Отрывок: |
Введение Актуальность изучения вопросов мотивации обоснована возрастающей ролью персонала в современных условиях управления организацией. Персонал представляет собой один из важнейших ресурсов, который позволяет достичь и реализовать стратегические цели развития организации. Сегодня существенное внимание уделяется вопросам подбора кадров, их обучению и мотивации. В данной работе более детально рассмотрены вопросы современной практики использования различных теорий мотивации. Мотивация персонала играет важную роль в обеспечении стабильного объема продаж или оказания услуг, чем выше заинтресованность персонала, тем выше показатель производительности труда в организации. Система материального стимулирования предполагает организацию эффективной оплаты труда и премирования сотрудников. Уже давно система окладов перестала быть ведущей и «интересной» для сотрудников и руководителей. Каждый предприниматель стремится максимально заинтересованность своих работников в трудовой деятельности. Эффективная система мотивации выгодны как для работника, так и для руководителя. Для работника — это перспективы карьерного роста, возможность регулирования собственной оплаты труда, обеспечение ее увеличения в зависимости от собственного трудового вклада. Сотрудники на сегодняшний день заинтересованы в установлении зависимости «собственный вклад в предприятие — моя заработная плата».[...] 1.Теоретические основы использования современных теорий мотивации 1.1 Понятие и значение мотивации в системе управления персоналом Большинство авторов понимают под системой мотивацией совокупность факторов, влияющих на эффективность работы компании и персонала. Мотивация сотрудников – это критерий, побуждающий персонал к действию, к увеличению продаж, к росту производительности труда. Мотивация представляет собой одну из функций эффективного управления организацией [5, c. 57] Разумеется, определение явления не может не зависеть от позиции исследователя. Рассмотрим несколько определений. Как весь комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение человека определял мотивацию Якобсон (1966) [14, c.144]. В психологическом словаре под редакцией А. В. Петровского и М. Г. Ярошевского (1990) под мотивацией понимаются побуждения, вызывающие активность организма и определяющие ее направленность. Как детерминацию, реализующуюся через психику, трактовал мотивацию С. Л. Рубинштейн [17, c. 11]. В. К. Вилюнас в работе «Психологические механизмы биологической мотивации» отмечает, что термин «мотивация» в современной литературе используется как родовое понятие для обозначения всей совокупности психологических образований и процессов, побуждающих и направляющих поведение на жизненно важные условия и предметы, и определяющих пристрастность, избирательность и конечную целенаправленность психического отражения и регулируемой им активности. Своеобразное толкование мотивов представлено в работах А. Н. Леонтьева, которому принадлежит одна из наиболее оформленных теорий мотивации. В соответствии с его концепцией, мотивы рассматриваются как «опредмеченные» потребности. Леонтьев Алексей Николаевич (1903 - 1978) - советский психолог, доктор психологических наук, профессор, академик АПН СССР, лауреат Ленинской премии. В ЗО-е годы А. Н. Леонтьев, объединив вокруг себя группу молодых исследователей (Л. И. Божович, П. Я. Гальперин, А. В. Запорожец, П. И. Зинченко и др.), приступает к разработке проблемы деятельности в психологии.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Стратегия управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГА | |
| Просмотры: | 13524 | |
| Тема: | Кадровое обеспечение в системе управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СГЭУ | |
| Просмотры: | 12481 | |
| Тема: | Управление персоналом в мед организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 12771 | |
| Тема: | Аудит расчетов с персоналом по прочим операциям на примере ОАО «Элеконд» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ИжГСХА | |
| Просмотры: | 14764 | |
| Тема: | Глава 1. Технологии управления персоналом | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1501 | |
| Тема: | Организация управления персоналом с учетом обеспечения экономической безопасности предприятия ЮГУ | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ЮГУ | |
| Просмотры: | 10678 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
