|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 42937 | |
| Дисциплина: | Менеджмент в здравоохранении | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1844 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление Введение 3 1 Теоретические аспекты разработки рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации 5 1.1 Понятие, сущность, значение системы мотивации персонала 5 1.2 Виды мотивации персонала организации 7 1.3 Методы создания эффективной системы мотивации персонала организации 9 2 Анализ системы мотивации персонала организации ООО «Компания «ВРК» 12 2.1 Характеристика исследуемой организации ООО «Компания «ВРК» 12 2.2 Организация мотивации персонала ООО «Компания «ВРК» 15 2.3 Оценка эффективности системы мотивации персонала ООО «Компания «ВРК» 19 3 Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации ООО «Компания «ВРК» 22 3.1 Мероприятия мотивационного воздействия на стимулирование профессиональной деятельности персонала ООО «Компания «ВРК» 22 3.2 Ожидаемые результаты от внедрения мероприятий мотивационного воздействия в ООО «Компания «ВРК» 24 Заключение 27 Список использованной литературы 29 Приложение 32 |
|
| Отрывок: |
Введение На сегодняшний день ни у кого нет сомнений, что персонал является важной составляющей любой компании, а задача руководителя состоит в том, чтобы наиболее эффективно управлять им. Какими бы гениальными не были идеи руководства, для воплощения их в жизнь необходима заинтересованность сотрудников в работе. Навыки сотрудника не принесут никаких результатов, если он не заинтересован в работе. В современных условиях мотивационные программы уже выходят за рамки моделирования поведения персонала с помощью одной из существующих теорий мотивации. Руководство предприятий заинтересовано не в мотивировании поведения сотрудников, а в заключении с ними своеобразных соглашений, для чего используются мотивационные программы. Такие программы основываются на желании сотрудников повлиять на результаты деятельности организации, играть важную роль в достижении общих целей. При этом для мотивации сотрудников организации могут использоваться как материальные, так и нематериальные методы. Однако определенного соотношения отдельных элементов мотивационной среды, а также точки зрения о наиболее эффективных методах управления ими ни теория, ни практика менеджмента не дает. Зачастую применение того или иного вида мотивации зависит от региона, вида производства, уровня квалификации кадров и другого. Таким образом, актуальность подтверждается указанными обстоятельствами, что и определило выбор темы курсовой работы. Цель курсовой работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала предприятия. ... 1 Теоретические аспекты разработки рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации 1.1 Понятие, сущность, значение системы мотивации персонала Процесс менеджмента (управления) представляет собой совокупность и непрерывную последовательность взаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей социально-экономической системы. Одной из функций менеджмента является мотивация труда. Большинство авторов сходятся во мнении, что основным способом повышения эффективности системы управления персоналом организации является построение эффективной системы мотивации и стимулирования труда работников. Эффективная система мотивации труда обеспечивает ориентацию, как руководителей, так и персонал на постоянное совершенствование всей системы управления для достижения наибольшей экономической эффективности деятельности, которая может выражаться в увеличении стоимости имущества организации, прибыли, рентабельности, сокращения затрат [6, c. 35]. В литературе часто отождествляются понятия «мотивация» и «стимулирование». Однако данные понятия представляют собой разные процессы. Виханский О.С., Наумов А.И. под мотивацией понимают внутренний процесс побуждения человека к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. При этом стимулированием они считают процесс использования различных стимулов с целью мотивирования людей [12, с. 112]. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Модуль 4: задание по теме 1,2,3 Формирование и развитие человеческого капитала организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | МЭСИ | |
| Просмотры: | 11973 | |
| Тема: | Порядок банкротства организации в Российской Федерации | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | Иной | |
| Просмотры: | 13206 | |
| Тема: | Затраты некоммерческих организации и себестоимость продукции | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 13939 | |
| Тема: | УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭСТЕТИКА») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 8354 | |
| Тема: | Задание и рецензия. Формирование политики управления прибылью организации (на примере ООО «Славгородские продукты») | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 15218 | |
| Тема: | Наем, оценка и отбор персонала в организации здравоохранения - тема 12 | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 17519 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
