|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43342 | |
| Дисциплина: | Макроэкономическое планирование и прогнозирование | |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | ОмГУПС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 1737 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Прогнозирование экономических циклов и структурных кризисов 3 2 Контрольные задания для второго вопроса (закончить фразу) 10 3 Контрольные задания для третьего вопроса: (выбрать один правильный ответ на каждый вопрос в тестовом задании) 11 Список использованных источников 16 |
|
| Отрывок: |
1 Прогнозирование экономических циклов и структурных кризисов Существует возможность прогнозирования различного рода кризисов для того, чтобы как можно раньше увидеть наступление кризисной ситуации и разработать альтернативы стратегических действий по выходу из нее. На наш взгляд, одним из инструментов прогнозирования может являться использование циклично-генетического подхода, в результате можно не только изучить развитие того или иного процесса в прошлом, но и перенести основные тенденции в будущее. Причем этот подход применим на различных уровнях от отдельного предприятия (микро-) до отрасли (мезо-), либо страны в целом (макро-). Понятие «прогноз» в общем плане обозначает предвидение, предсказание о развитии чего-либо, основанное на определенных данных. Прогноз делится на научный и ненаучный (интуитивный, простой). Научное предвидение основано на знании закономерностей развития природы, общественной жизни и психической деятельности; на сочетании интуитивных сознательных и бессознательных принципов, на «озарении» личности; повседневный опыт, связанные с ним аналогии, события и др. ... Выделяют следующие этапы прогнозирования кризисных ситуаций в развитии и функционировании предприятия. Первый этап - качественная идентификация предприятия (фирмы) - предполагает определение того, к какому типу собственности относится предприятие: государственной, частной, смешанной; объема предприятия (малого, среднего, крупного), его роли в системе экономических отношений, влияния на рыночную ситуацию и т.д. Второй этап включает анализ и оценку состояния компании по слабым сигналам: просроченная задолженность, профицит, рост дебиторской задолженности, перерасход средств, разбухание аппарата управления, острые социально-экономические конфликты и т.д. Третий этап направлен на выявление причин кризиса, определение характера кризиса (случайный, естественный, деструктивный, мягкий, краткосрочный, затяжной и др.). ... 2 Контрольные задания для второго вопроса (закончить фразу) Объектами прогнозирования рынка труда являются: 1) трудовые ресурсы в целом (или население в трудоспособном возрасте); 2) отдельные составные части трудовых ресурсов: а) незанятое население (безработные) – относительные и абсолютные показатели; б) занятое население – абсолютные и относительные показатели; в) экономически неактивное население (или лица, обучающиеся с отрывом от производства; лица, занятые в домашнем, личном подсобном хозяйстве, а также лица, не желающие заниматься общественным трудом); 3) число рабочих мест; 4) масштабы высвобождения трудовых ресурсов. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1982 | |
| Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 1753 | |
| Тема: | Выполнить задания 27,57, практическое 7 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 10474 | |
| Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 1662 | |
| Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1708 | |
| Тема: | Выполнить задания | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 2311 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
