|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43368 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1707 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 5 1.1 Понятие и сущность планирования в менеджменте 5 1.2 Основные технологии и этапы планирования в менеджменте 9 2 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «БАТЕЛЬ» 15 2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 15 2.2 Анализ системы планирования на предприятии ООО «Батель» 22 2.3 Рекомендации по совершенствованию реализации технологии планирования на ООО «Батель» 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 32 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Многие современные люди твердо уверены, что планирование - занятие очень скучное, накладывающее на человека множество ненужных ограничений. Поэтому они никогда не пытались думать о своих дальнейших действиях. Как ни странно, эти люди тоже были удивлены такой короткой жизнью. Но на самом деле планирование - это навык, который нелегко приобрести. В современных условиях российской действительности актуальность системы планирования в организациях очевидна. Предприятия вынуждены работать в рыночной экономике, поэтому внутреннее планирование является неотъемлемой частью их деятельности. Этот процесс постоянно меняется в зависимости от внешних условий в данный момент. Изменения в организационной структуре самого предприятия и характере его деятельности также играют важную роль во внутреннем планировании компании. Если рассматривать этот процесс как одну из функций управления, то он будет включать в себя разумное определение приоритетных направлений деятельности компании и основной доли развития производства. При этом учитываются соответствующие дополнительные источники и текущий уровень спроса. Внутреннее планирование всего предприятия представляет собой уточнение целей развития всего хозяйствующего субъекта и различных подразделений. Каждая компания, чтобы начать свою деятельность, должна четко указать свои будущие потребности в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники, которые они получают, и уметь точно рассчитать эффективность использования имеющихся средств в рабочем процессе компании.[...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 1.1 Понятие и сущность планирования в менеджменте С каждым годом количество организаций активно растет, а значит, рынок становится все более конкурентным. В то же время участилась непредсказуемость экономической ситуации. В связи с этим планирование играет особую роль в организации компании. Однако что такое планирование и почему сегодня так необходимо держать компанию «на плаву». Планирование - это процесс формулирования ряда действий, направленных на достижение целей [36, c. 144]. Планирование включает определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет развития рынка и мониторинг выполнения плана. Успех деловой активности в значительной степени зависит от правильной постановки целей и задач, методов достижения этих целей и эффективного распределения для них ресурсов. Благодаря слаженности работы планирование позволяет оптимизировать решение, что помогает минимизировать затраты. Планирование - это определение будущего состояния организации [16, c. 259]. По сути, это процесс разработки специальных документов - эти документы определяют план организации конкретных шагов по реализации принятых решений. Основные задачи, решаемые компанией в ходе плановых мероприятий: - определение целей, которые они стремится достичь, и виды деятельности, необходимые для этого; - необходимые ресурсы и распределение их в соответствии с потребностями; - обеспечение формирования организационной структуры и системы управления; - способствовать повышению трудовой активности сотрудников; - позволяет выбрать наиболее разумный и эффективный способ достижения целей компании, обеспечить ее прибыльную деятельность, повысить производительность труда, ритмичность производства, улучшить использование оборудования; - заложить основу для надежного контроля деятельности компании [2, c. 80].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | 19. Последовательность действий по осуществ-лению внутреннего аудита системы менеджмента качества организации. | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 1796 | |
| Тема: | Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 12271 | |
| Тема: | Разработка собственной системы самоменеджмента | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ОмГПУ | |
| Просмотры: | 14259 | |
| Тема: | Реферат (эссе) по теме магистерской диссертации «Развитие менеджмента качества в банковской сфере» | Подробнее |
| Тип: | Эссе | |
| Вуз: | КНИТУ | |
| Просмотры: | 12419 | |
| Тема: | Сравнение французской и американской модели менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РУДН | |
| Просмотры: | 10852 | |
| Тема: | Принципы и системы стратегического менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 12218 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
