|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43538 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | КрИЖТ ИрГУПС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1860 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы оценки персонала организации 3 3.1 Характеристика рекомендаций 3 3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 10 Заключение 15 Список использованных источников 18 Приложение А 22 Приложение Б 23 Приложение В 24 |
|
| Отрывок: |
3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы оценки персонала организации 3.1 Характеристика рекомендаций Для определения направлений совершенствования системы оценки персо-нала организации, был проведен анонимный опрос работников организации, в котором участвовали специалисты и рабочие в количестве 54 человека. Анкета представлена в Приложении Б. Целью проведения опроса выступала оценка действующей системы по мнению работников. Так, на рисунке 3.1 представлены результаты опроса «Является ли, по вашему мнению, эффективной действующая система оценки персонала?» ... На основании информации, представленной на рисунке 3.2, можно сделать вывод о том, что, по мнению большинства работников, неэффективной текущую систему оценки персонала делает стандартизация вопросов в тестах. Тестирование проводится на компьютере и при подготовке к тестированию работникам предлагаются материалы для изучения, в которых представлены вопросы, только в другом порядке. При этом, сами вопросы не меняются, только может быть добавлен или убран какой-либо вопрос. На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что мероприятия, направленные на совершенствование процесса оценки результатов труда рабочих и специалистов, должны включать в себя следующие аспекты: пЂ устранение стандартизации – вопросы теста должны быть направлены на проверку текущих знаний с учетом стандартов профессии, но также включать в себя такие вопросы, направленные на оценку компетенций, согласно модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»; пЂ разработка модели ключевых показателей эффективности, которые будут подразделяться на общие оцениваемые показатели (например, понимание механики и понимание инструкций для рабочих) и показатели, выбранные самим сотрудником (новизна заключается в том, что работник сам дополнительно выбирает показатели оценки эффективности, которые, по его мнению, наиболее эффективно будут отражать качество его трудовой деятельности). ... 3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций В предыдущем параграфе диссертационного исследования в качестве мероприятия, направленного на совершенствование системы оценки персонала в ПЧ-9 Слюдянская дистанция пути - структурное подразделение Восточно-сибирской дирекции инфраструктуры центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД», было предложено внедрение модели ключевых показателей эффективности рабочих и специалистов, которую наиболее оптимально применять при оценке работы действующих сотрудников. В свою очередь, новизна рекомендации заключается в том, что работник сам дополнительно выбирает показатели оценки эффективности, которые, по его мнению, наиболее эффективно будут отражать качество его трудовой деятельности. Далее была проведена оценка эффективности предложенных мероприятий с использованием методики оценки эффективности кадровой политики в целом. В таблице 3.5 представлен анализ динамики трудовых ресурсов ПЧ-9 с учетом предложенных рекомендаций по формированию методического инструментария рекомендуемых профессиональных и личностных качеств для оценки при отборе претендентов на вакантные должности и правил оценки. Таблица 3.5 – Анализ динамики трудовых ресурсов ПЧ-9 с учетом предложенных рекомендаций. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Финансовый анализ как элемент управления финансами коммерческой организации (на примере ООО Медуница) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1746 | |
| Тема: | Формирование стиля управления и развитие имиджа руководителя как часть стратегии развития организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Синергия | |
| Просмотры: | 1929 | |
| Тема: | Разработка стратегии управления персоналом строительной организации (на примере ГК «ЛСР») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | САНКТ – ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО – СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
| Просмотры: | 1709 | |
| Тема: | Анализ жизненного цикла организации на примере ООО «Мастодент» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 1678 | |
| Тема: | Совершенствование системы функций управления в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 11901 | |
| Тема: | Глава 3. Совершенствование процесса разработки кадровой стратегии организации на примере ГК «ЛСР» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1619 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
