|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43550 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1794 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие и сущность аутсорсинга персонала 5 2 Преимущества и недостатки аутсорсинга персонала 10 Заключение 14 Список использованной литературы 15 |
|
| Отрывок: |
Введение Почти у всех компаний рано или поздно возникает необходимость в той или иной деятельности, напрямую не связанной с основным фронтом работы. И возникшие задачи должен кто-то решать. Нанимать специально для этого сотрудников в штат часто экономически нецелесообразно. На помощь здесь как раз и приходит аутсорсинг. Аутсорсинг персонала компании в последние годы становится все более востребованным методом организации трудовой деятельности. Множество предприятий, как крупных, так и небольших, постоянно его используют, стремясь получить выгоду. Аутсорсинг во многих аспектах выигрывает у традиционного трудоустройства. Практика показывает, что компании, грамотно выстраивающие процесс аутсорсинга, увеличивают расходы при снижении постоянных затрат и решают важные кадровые задачи. Актуальность рассматриваемой темы обусловлена развитием коммерческой деятельности и возникающими спорами по поводу взаимодействия компаний в сфере оказания услуг и предоставления персонала для данных услуг. Цель исследования – изучить особенности, преимущества и недостатки аутсорсинга персонала. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть понятие и сущность аутсорсинга персонала; - исследовать преимущества и недостатки аутсорсинга персонала. Объект исследования – специфика и проблематика управления человеческими ресурсами в современных условиях. Предмет – аутсорсинг персонала.[...] 1 Понятие и сущность аутсорсинга персонала Организовать наем можно либо своими силами, либо обратившись в организации, предоставляющие такие услуги. Во втором случае уверенность, что необходимый персонал будет предоставлен в срок, более гарантирована. Если компания предполагает искать временный персонал самостоятельно, то важно детально изучить рынок труда и оценить его спрос и предложения. В современных экономических условиях компаниям приходится всерьез пересматривать стратегию своего развития и всю систему кадрового менеджмента с целью оптимизации бизнес-процессов и уменьшения затрат. Это заставляет руководителей искать альтернативные, более выгодные в финансовом отношении варианты управления персоналом. Одним из них является аутсорсинг, представляющий собой комплекс мер по передаче организацией на договорной основе части своих непрофильных функций внешним исполнителям (аутсорсерам), специализирующимся в конкретной сфере деятельности. Его суть заключается в том, что работники, выполняя свои трудовые обязанности, числятся в штате аутсорсинговой компании, но фактически работают в другой организации, подчиняясь ее требованиям и правилам. При этом контроль за их деятельностью осуществляется обеими организациями и услугодателем (аутсорсером), который должен предоставить услуги надлежащего качества, и услугополучателем, который должен предоставленную услугу принять и оплатить . Аутсорсинг как явление зародился еще в XX в. в США и вполне заслуживает звания величайшего открытия столетия. В буквальном переводе с английского он означает использование внешних ресурсов, что наиболее точно отображает суть этого процесса. В практике многих современных компаний аутсорсинг используется как передача части бизнес-процессов или отдельных функций на обслуживание в другую компанию, которая специализируется в данной области деятельности.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Планирование численности и заработной платы медицинского персонала | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 11113 | |
| Тема: | Совершенствование системы обучения персонала предприятия | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | УрФУ | |
| Просмотры: | 10911 | |
| Тема: | Развитие системы обучения персонала на примере ООО «Современные комплексные решения» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | УГАТУ | |
| Просмотры: | 1707 | |
| Тема: | Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КемГУ | |
| Просмотры: | 7767 | |
| Тема: | Режимы труда и отдыха персонала и пути их совершенствования | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 11352 | |
| Тема: | (2 глава) Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | КрИЖТ ИрГУПС | |
| Просмотры: | 1764 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
