|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 43551 | |
| Дисциплина: | Управление эффективностью и результативностью | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1577 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «МТС» 3 2 Анализ внутренней и внешней среды компании 9 3 Рекомендации по формированию и реализации стратегии развития 19 Список использованных источников 24 |
|
| Отрывок: |
1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «МТС» ПАО «МТС» – признанный лидер телекоммуникационной отрасли в России и странах СНГ. В условиях развивающихся технологий МТС стремится из года в год повышать свою конкурентоспособность, совершенствуя и развивая все аспекты бизнеса интегрированного оператора – от сотовой связи до мобильной передачи данных и обеспечения широкополосного доступа в интернет. При этом компания считает, что их достижения были бы не в полной мере значительными без доверия и поддержки со стороны общества, клиентов, партнеров, акционеров, инвесторов. Принцип устойчивого развития является одним из основополагающих для бизнеса Группы. Миссия компании МТС указана на ее сайте и звучит следующим образом: «Мы верим, что жизнь – пространство возможностей для всех. И в каждом человеке с самого рождения заложен потенциал эти возможности реализовать. Во благо себе и миру вокруг. Мы верим, что каждый человек – это потенциальный герой, который может принять любой вызов и совершить задуманное. Пусть окружающий мир переменчив, и пусть каждый день преподносит новые сюрпризы, в обстоятельствах меняющегося мира МТС дает каждому человеку уверенность, помогает ему раскрыть свой потенциал и двигаться навстречу новым перспективам. МТС – это источник возможностей. Ты знаешь, что можешь!» [12]. Как видим, миссия компании достаточно обширна. При этом делается упор непосредственно на потенциал человека, который может выступать героем, а поможет ему в этом непосредственно сама компания. Начиная с 2017 года, действовавшая ранее в ОАО «МТС» стратегия «3i» – «Интеграция, Интернет, Инновации» уступила место новой стратегической парадигме, названной «3Д» – «Данные, Дифференциация, Дивиденды» (рисунок 1).[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Повышение инвестиционной привлекательности предприятия на примере “Сервис монтажная компания“ | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | ЮУрГУ | |
| Просмотры: | 9909 | |
| Тема: | ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА МУП «ТЕПЛО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
| Просмотры: | 9898 | |
| Тема: | Газпром как ведущая государственная компания в РФ (его роль в формировании ВВП, занятости и т.п.). | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 8116 | |
| Тема: | Учет и анализ оборотных средств предприятия ООО "Сибирская Южная компания" | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 13823 | |
| Тема: | Управление конечными финансовыми результатами деятельности предприятия (на примере АО «Управляющая компания 1») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ИМПЭ ИМ А.С. Грибоедова | |
| Просмотры: | 1822 | |
| Тема: | Газпром как ведущая государственная компания в РФ (его роль в формировании ВВП, занятости и т.п.). | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АГУ г.Барнаул | |
| Просмотры: | 1843 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
