|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 44602 | |
| Дисциплина: | Управленческие решения | |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 1942 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: | Отсутствует | |
| Отрывок: |
Принятие управленческих решений на основе фактов Принятие управленческих решений – это системный процесс, в котором руководите-лю нужно учитывать все факторы, возможности и потенциальные последствия. Сорок лет назад в Америке алкогольная кампания Schlitz была второй в своей отрас-ли. Её директор Роберт Юйхлейн решил выйти на первое место за счёт уменьшения стоимо-сти ингредиентов и ускорения процесса производства, чтобы увеличить объёмы и снизить цену. Сначала это привело к огромной прибыли, но затем из-за сильного снижения качества продажи стали падать. Тогда руководитель принял второе решение – ничего не делать, что в итоге привело к тому, что продажи упали почти до нуля, как и репутация кампании. Закон-чилось всё тем, что она была выкуплена конкурентами. Это – яркий пример неудачных управленческих решений. Принятие решений – незаметная и неотъемлемая часть нашей повседневной жизни. Какой йогурт выбрать или чем заняться в выходной день – то, о чём постоянно задумывается каждый человек. Управленческие решения отличаются от обычных тем, что они более созна-тельны и имеют значительный уровень ответственности, потому что влияют на большие группы людей. Принятие решений руководителем – вопрос, который изучают разные науки. Для ма-тематиков – это использование рекомендованных методов и алгоритмов, для социологов важно влияние решений на общество, для психологов – мотивы, а экономисты подходят к вопросу с финансовой точки зрения. Для руководителя важны все эти аспекты. В данной работе рассмотрена важность отдельных факторов в принятии управленче-ских решений. Решения - это выбор из двух и более альтернатив. Когда человек оказывается в слож-ной ситуации, ему необходимо сделать выбор. По мнению Т.Н. Кильмашкиной, управленческое решение - особая категория, которая содержит в себе неотвратимость и взаимосвязанность с деятельностью предприятия и со-пряжено с его развитием либо убытками. Не любое решение можно назвать управленческим решением, поскольку есть ряд признаков, позволяющих отнести решение к данному виду [6, с.28]. Е.А. Другова и О.Н. Калачикова считают, что управленческое решение можно вы-явить по следующим признакам: по целевой установке; по большому количеству альтерна-тив и волевой доминанте, имеющейся в наличии в процессе принятия решения [4, с. 83]. Если руководитель отождествляет решение с признаками, то оно является управлен-ческим и может рассматриваться как одно из ключевых в процессе развития фирмы. Приня-тие управленческого решения сопряжено с рядом особенностей, традиционных для данного вида решений. Можно выделить четыре основных отличия управленческих решений от бытовых.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Выполнить задание 2 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 2095 | |
| Тема: | Выполнить задание | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 11066 | |
| Тема: | Выполнить задание | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 9597 | |
| Тема: | Выполнить задание | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1668 | |
| Тема: | Выполнить задание+решить тест | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ОмГУПС | |
| Просмотры: | 2012 | |
| Тема: | Выполнить задание | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 2451 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
