


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 44754 | |
| Дисциплина: | Основы менеджмента | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1852 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Классификация управленческих решений 4 2 Интерактивная деятельность 12 Заключение 15 Список использованных источников 17 |
|
| Отрывок: |
Введение Процесс принятия решений - цикличная последовательность действий, направленных на разрешение проблем организации, сводящаяся к анализу ситуации, генерации альтернатив, выбору наилучшей и реализации. Менеджеры принимают решения на всех этапах своей деятельности, иначе рабочий процесс не осуществить. Принятие решений на предприятия отличается от решений людей в обычной жизни, так как является групповым процессом. Полнота и достоверность информации влияет на качество принимаемых решений, и решения могут быть приняты в условиях определенности (детерминированные решения) или неопределенности (вероятностные решения). Цель исследования – изучить классификацию управленческих решений. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть классификацию управленческих решений; - решить кейс. Объект исследования – специфика и проблематика менеджмента на предприятиях РФ. Предмет – классификация управленческих решений. Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания. При написании работы была использована учебная литература российских авторов по менеджменту, таких как В.И. Журко, И. Л. Карданская, А.С. Козлов и др. Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников. 1 Классификация управленческих решений Менеджером можно назвать человека тогда, когда он принимает организационные решения или осуществляет их посредством своих подчинённых. Все управленческие функции состоят из принятия решений и обмена информацией. Необходимость принятия решений составляет работу управляющего, который формулирует цели и реализует их. Поэтому важно понимать сущность принятия решений для успешной деятельности. Управленческая деятельность состоит из постоянного принятия решений, которые принимаются по различному кругу задач управления. Любой вид деятельности подразумевает наличие ситуаций, предоставляющих людям выбор в принятии решений, результат такого выбора будет единственным решением. В жизни мы постоянно сталкиваемся с неотвратимостью выбора – одежды, пищи, собеседника, работы и т.д. И каждый раз мы «прокачиваем» у себя навыки принятия решения [5, c. 49]. В организации, как и в обычной жизни, любое действие сотрудника провоцируется соответствующим принятым ранее решением, однако в управлении организациями имеются свои особенности принятия решений.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Реализация решений в организации. Контроль реализации управленческих решений в организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 13790 | |
| Тема: | Методы компьютерного формирования управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 9376 | |
| Тема: | Методы принятия управленческих решений: статистический | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 12619 | |
| Тема: | Разработка и реализация управленческих решений | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2203 | |
| Тема: | Принятие управленческих решений в сфере государственного управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 14181 | |
| Тема: | Роль управленческих решений в деятельности организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РГТЭУ | |
| Просмотры: | 6454 | |