|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 45561 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 2075 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Задание 1 3 Задание 2 4 Задание 3 7 Задание 4 8 Задание 5 9 Задание 6 10 Список использованных источников 12 |
|
| Отрывок: |
Задание 1 Охарактеризуйте внутреннюю и внешнюю (прямого и косвенного воздействия) среду банка. Основные сегменты внешней среды, влияющие на банк: пЂ социальная среда – демография, стиль жизни, ценности, влияющие как на банк в целом, так и на его клиентов; пЂ экономическая среда (прогнозы уровня инфляции, индекса РТС (ММВБ), процентных ставок на рынке МБК, учетной ставки Банка России, ставок Mibor, MIACR, Libor и депозитных ставок банка России; курса доллара США; доходности госбумаг и корпоративных векселей, уровень производства, потребления, доходов и сбережений, инвестиции, производительность и пр.); пЂ политическая среда – административные, регулирующие и правовые институты, принимающие и реализующие законы, нормативные акты и правила в обществе; пЂ технологическая среда – уровень и направление технического про-гресса, новые продукты, услуги, материалы, процессы, достижения в фунда-ментальной науке; ... Задание 2 Оцените миссию банка с точки зрения требований к ее разработке. Приведите примеры миссий других банков. Сравните их с миссией рассматриваемого банка. Миссия в менеджменте – это конкретная цель, которую хочет достичь компания. Она должна быть конкретна, а не расплывчата. Цель хорошей миссии – улучшения качества жизни людей. Любой бизнес в первую очередь рассчитан на потребителя. Естественно, люди работают за деньги и ради денег. Но не это первостепенно. Миссия в менеджменте – это философские воззрения учредителей и ру-ководителей. Тем не менее любой бизнес рассчитан на людей, и именно в соответствии с их потребностями нужно формировать философию бренда. Главное – это реализация задуманных планов. Потребители не любят, когда их обманывают. ... Задание 5 Охарактеризуйте систему мотивации и стимулирования персонала, исходя из возрастной составляющей, специфики деятельности и финансовых возможностей банка. Дайте рекомендации по ее совершенствованию. В ПАО «N-Банк» используют оплату труда как важнейшее средство стимулирования работы сотрудников. Стимулирование труда в ПАО «N-Банк» происходит с использованием таких стимулов, как уровень заработной платы, премии, участие в акционерном капитале, возможность карьерного роста, льготные режимы накопления средств, льготные кредиты, социальное обеспечение. Заработная плата работников складывается из должностного оклада, доплат и премий. Назначение доплат - возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за различий в условиях, сложности и ответственности труда. Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышение качества оказываемых услуг и эффективности производства. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Практическое задание 1(кейс) | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 1926 | |
| Тема: | Практическое задание 1(кейс) | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 9501 | |
| Тема: | Вариант 12 | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | САМГУПС | |
| Просмотров: | 12410 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
