


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 45681 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 1827 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Методы оценки деловых качеств специалистов 3 Кейс. Программы «Медэкс» 13 Список использованных источников 18 |
|
| Отрывок: |
В современных условиях быстрого развития и распространения различных инновационных технологий, значительного усложнения информационных систем требования к профессиональным умениям, знаниям и навыкам специалистов постоянно возрастают. При этом существенную роль в работе с персоналом приобретает оценка компетенций, важность которой отмечается на всех этапах кадровой деятельности, связанной с управлением персоналом. На сегодняшний день, оценка персонала – это популярное направление в управлении человеческими ресурсами, которому уделяется много внимания, как со стороны научных деятелей, так и со стороны руководителей организаций. Однако практическое применение оценки персонала в основном распространено в крупных организациях, с большим количеством сотрудников. Средние организации намного реже используют оценку персонала, не говоря уже о малых организациях. Это связано с тем, что руководители думают, что HR – это сплошные затраты и во многом неоправданные. Такой подход, безусловно, ошибочный, так как персонал – это один из ключевых элементов организации, который требует особого внимания. В настоящее время большое внимание уделяется производительности труда. Очевидно, что этот показатель напрямую зависит от квалификации сотрудников любой организации. Не всегда руководители могут объективно оценить деятельность рядовых сотрудников. Необходимо учитывать множество факторов, позволяющих повысить эффективность деятельности отдельно каждого работника и, следовательно, организации в целом. ... Кейс. Программы «Медэкс» Компания «Медэкс» занималась разработкой и продажей в России и в некоторых странах СНГ компьютерных финансовых программ для медицинских учреждений. Компания была основана несколько лет назад Олегом Владимировичем Петренко, бывшим высокопоставленным чиновником всесоюзного в то время Министерства здравоохранения. В настоящее время в компании работали около 30 аналитиков и программистов. Раз в месяц правление компании проводило обсуждение планов, проблем и возможностей, имеющихся у компании. Заседания собирал и проводил сам Петренко. В правление также входили: Феликс Толкачев - маркетинг; Екатерина Семина - операции; Алексей Хитин - развитие систем; Дмитрий Боровской - финансы и учет; Ахмет Багиров - системный анализ. Ниже приведена запись заседания правления, на котором одним из вопросов обсуждения были контракты по обслуживанию проданных ранее программ. Петренко. Итак, последнее в повестке дня сегодняшнего заседания – это контракты по обслуживанию. Дмитрий, это твой вопрос. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Методы оценки деловых качеств специалистов + кейс | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 1562 | |
| Тема: | Методы оценки деловых качеств специалистов + кейс | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 4644 | |
| Тема: | Проблемы выбора подходов к ведению переговоров при разрешении конфликтов + кейс № 1 | Подробнее |
| Тип: | Эссе | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 10478 | |