|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 45814 | |
| Дисциплина: | Менеджмент и маркетинг в сфере образования | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1996 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Практическое задание №1 3 Практическое задание №2 5 Практическое задание №3 12 Список использованных источников 14 |
|
| Отрывок: |
Практическое задание №1 Сравните основные положения концепций управления прошлого (Ф.Тейлор, А.Файоль, Э.Мэйо и др.) и современности (И.Ансофф, П.Друкер, Р.Уотермен и др.). Концепция управления прошлого (А.А. Богданов, Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мейо и др.) Концепция современности (И. Ансофф, П. Друкер, М. Портер, Р. Уотермен и др.) 1. Организация — это «закрытая» система, цели, задачи и условия деятельности которой достаточно стабильны и мало зависят от внешней среды 1. Организация — это «открытая» система, построенная на базе теории организации и рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды и сценариев будущего развития 2. Рост масштабов производства продукции и услуг как главный фактор успеха и конкурентоспособности 2. Ориентация на качество продукции и услуг, на удовлетворение требований потребителей, а не на объемы выпуска 3. Рациональная организация производства, эффективное использование всех видов ресурсов и повышение производительности труда как главная задача менеджмента. Акцент на текущее планирование и баланс ресурсов 3. Ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты, гибкости и адаптации управления к условиям объекта управления. Рационализация производства становится второстепенной при акценте на стратегическое управление 4. Персонал как трудовой ресурс, составная часть производственного процесса; акцент на НОТ и нормирование труда. Главный источник прибавочной стоимости — производственный рабочий и производительность его труда 4. Персонал — человеческий ресурс, интеллектуальный капитал, главная часть («мотор») организации, акцент на человеческие отношения. Главный источник прибавочной стоимости — управленческий персонал, обладающий знаниями и условиями для реализации своего потенциала[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Выполнить задание (по ссылке) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГУ | |
| Просмотры: | 1959 | |
| Тема: | Выполнить задания (по ссылке) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 2208 | |
| Тема: | Вопрос + задачи (по ссылке) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
| Просмотры: | 9646 | |
| Тема: | Выполнить задания (по ссылке) | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 2146 | |
| Тема: | Выполнить задания (по ссылке) | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 11713 | |
| Тема: | Выполнить задание (по ссылке) | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1879 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
