


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48177 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1807 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 1. Менеджмент - как интегрированная наука, практика и искусство управления………………………………………………………………………..3 2. Виды менеджмента и их функции………………………………………..8 3. Функции и роли менеджеров в организации……………………………11 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..17 |
|
| Отрывок: |
1.Менеджмент - как интегрированная наука, практика и искусство управления. Менеджмент является универсальным явлением. Это очень популярный и широко используемый термин. В управлении вовлечены все организации - бизнес, политические, культурные или социальные, потому что именно руководство помогает и направляет различные усилия на определенную цель. По словам Гарольда Кунца, «менеджмент - это искусство совершать вещи через людей и в формально организованных группах. Это искусство создания среды, в которой люди могут выступать и отдельных людей, и могут сотрудничать в достижении групповых целей ». Согласно Тейлору, «Менеджмент - это искусство знать, что делать, когда делать и видеть, что это делается самым лучшим и дешевым способом»[10]. Менеджмент - целенаправленная деятельность. Это то, что направляет групповые усилия на достижение определенных заранее определенных целей. Это процесс работы с другими людьми и через них для эффективного достижения целей организации путем эффективного использования ограниченных ресурсов в меняющемся мире. Конечно, эти цели могут варьироваться от одного предприятия к другому. Например: для одного предприятия это может быть запуск новых продуктов путем проведения рыночных опросов, а для других это может быть максимизация прибыли за счет минимизации затрат[5]. ... 2.Виды менеджмента и их функции. К основным видам менеджмента относятся следующие. 1. Организационное управление, объектом которого являются процессы создания организации, формирования структуры и системы управления ею, механизма реализации управленческих функций, выработки регламентов и инструкций. В результате складываются необходимые условия нормального функционирования организации и успешного решения стоящих перед ней задач. 2. Перспективное или текущее управление. В рамках первого ставятся долгосрочные цели организации, определяются основные пути их достижения и обеспечивается ее будущая жизнеспособность, второе связано с постановкой конкретных задач, координацией процесса их решения, обеспечением его необходимыми материальными, людскими, информационными и финансовыми ресурсами, контролем и оценкой достигнутых результатов, внесением необходимых корректив, поощрением или наказанием исполнителей. Текущее и перспективное управление имеют несколько объектов, к которым относят: • производство; • материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции; • инновации; • маркетинг; • кадры; • финансы; • аккаунтинг (деятельность по учету и анализу хозяйственных процессов в организации). ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Системный подход к менеджменту. Факторы внешней среды, влияющие на менеджмент. | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 14040 | |
| Тема: | Системный подход к менеджменту. Факторы внешней среды, влияющие на менеджмент | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 12402 | |
| Тема: | Задание по менеджменту | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 6987 | |
| Тема: | Выполнить задания по инновационному менеджменту | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ОмГПУ | |
| Просмотры: | 7897 | |
| Тема: | Контрольная по менеджменту | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 10968 | |
| Тема: | Задания по менеджменту | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КФУ | |
| Просмотры: | 9766 | |