|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48258 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1818 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Принципы построения организационной структуры 5 1.2 Организация управления и типы организационных структур 16 1.3 Этапы и методы проектирования, оценка эффективности организационных структур 24 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Увеличение производительности труда предприятия, в значимой мере, ориентируется организованностью системы управления, зависящей от точной структуры фирмы и работы всех ее составляющих, в направлении избранной цели. Необходимость улучшения организационной структуры управления в современном мире ориентируется многими причинами. Это внедрение автоматических систем управления и оптимизация количества аппарата управления, его функций и разработки систем принятия управленческих решений. Структура управления включает в себя все цели, распределенные между разными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных поступков по их выполнению. Ассоциация структуры с главными понятиями управления – его целями, процессом, функциями, механизмом работы, работниками и их полномочиями говорит о ее большом воздействии на все стороны работы организации. Организации создают структуру для того, чтобы обеспечивать контроль и координацию деятельности своих сотрудников и подразделений. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью деления работы на всевозможные функции), формализацией (т.е. степенью применения заблаговременно поставленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения). Строение организации отображает ее структурная схема. Схема любой организации демонстрирует состав секторов, отделов и иных функциональных и линейных единиц. Впрочем, она не предусматривает такой момент, как человеческое поведение, который воздействует на порядок взаимодействия и его координацию. Как раз поведение персонала определяет эффективность функционирования организационной структуры в большей мере, чем формальное распределение функций между отделами.[...] 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 Принципы построения организационной структуры Большинство ученых придерживаются мнения, что менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение определенных целей путем рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов с обязательным применением экономических методов управления. Менеджмент – это умение и административные навыки организовать эффективную работу служб работников. Менеджмент является разновидностью управления и означает управление людьми. Менеджмент использует различные способы, подходы и приемы, которые дают возможность упорядочить, направить и эффективно организовать выполнение присущих ему функций, процедур и операций, необходимых для осуществления управленческого воздействия [2; 10; 13]. Рассматривая систему менеджмента, стоит отметить, что это система управления ресурсами предприятия для достижения поставленных целей. Современные системы менеджмента на предприятиях составляются из элементов системы управления в зависимости от типов. Качество управления предприятием зависит от уровня взаимодействия элементов между собой для достижения общих целей в системе менеджмента. Система управления сочетает взаимодействие управляющей и управляемой подсистем. Это совокупность структурных элементов и управленческих процессов, происходящих в социотехно-экономической системе, то есть является подсистемой, реализующей функции менеджмента. Она имеет собственные элементы, структуру и организацию. Как показывают исследования, система менеджмента состоит из таких составляющих, как функции менеджмента, методы менеджмента, управленческие решения.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | «ОСОБЕННОСТИ УЧАСТИЯ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВЫХ ОТНОШЕНИЯХ» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ЮУрГУ | |
| Просмотры: | 1898 | |
| Тема: | Порядок образования и структура исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления (местных администраций) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ДВФ ВАВТ | |
| Просмотры: | 10006 | |
| Тема: | Особенности стратегического управления малым бизнесом | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1863 | |
| Тема: | Роль органов местного самоуправления в борьбе с преступностью на территории ХМАО-Югры | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1719 | |
| Тема: | Технология управления репутацией в кризисных состояниях | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 14972 | |
| Тема: | (2 глава) Совершенствовании системы муниципального управления в условиях цифровизации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ» | |
| Просмотры: | 6553 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
