


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48604 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1687 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3 Пути повышения повышение прибыли ООО «Энергия» 40 3.1 Резервы увеличения прибыли ООО «Энергия» 40 3.2 Управление прибылью ООО «Энергия» на основе маржинального анализа 48 3.3 Максимизация прибыли ООО «Энергия» на основе предельного анализа 55 Заключение 56 Список использованных источников 61 |
|
| Отрывок: |
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ПРИБЫЛИ ООО «ЭНЕРГИЯ» 3.1 Резервы увеличения прибыли ООО «Энергия» Любое предприятие должно предусматривать проведение плановых мероприятий по увеличению прибыли. Такие мероприятия представляют собой: пЂ увеличение выпуска продукции или объема оказываемых услуг; пЂ улучшение качества продукции или качества оказываемых услуг; пЂ продажа излишек оборудования или сдача его в аренду и лизинг; пЂ снижение себестоимости за счет целесообразного использования ресурсов, рабочей силы, производственных мощностей и площадей; пЂ диверсификацию производства; пЂ расширение рынка продаж и др. Из такого списка мероприятий следует, что все они тесно взаимосвязаны с другими мероприятиями на предприятии, которые в свою очередь направлены на снижение затрат. В условиях свободной конкуренции фирмами автоматически выравнивается цена услуг, оказываемых предприятиями. Она находится под действием законов рыночного ценообразования. Одновременно с этим, каждый предприниматель стремится к увеличению производства объема оказания услуг, расширения рынка, в следствие чего возникает проблема уменьшения затрат на оказание услуг, а также проблема снижения издержек производства. В классическом представлении наиболее важный вариант снижения затрат – это экономия всех видов ресурсов, используемых в производстве: трудовых и материальных. Так, наибольшую долю в составе затрат занимает оплата труда. Следовательно, здесь важна задача снижения трудоемкости оказываемых услуг, роста производительности труда, сокращения численности управленческого персонала. Рисунок 9 – Способы снижения трудоемкости и роста производительности труда Но одни только мероприятия по усовершенствованию применяемой техники и новых технологий не дадут больших результатов без улучшения организации производства и труда. Довольно часто покупают или берут в лизинг дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию, или возможно даже неправильно его применяя. Это является результатом того, что использование такого оборудования минимально, и затраченные на приобретение оборудования средства не приносят планируемого результата. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Способы максимизации прибыли предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 17807 | |
| Тема: | ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФАКТОРЫ ЕЕ МАКСИМИЗАЦИИ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1461 | |
| Тема: | ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ФАКТОРЫ ЕЕ МАКСИМИЗАЦИИ | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1802 | |