|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48708 | |
| Дисциплина: | Бизнес - планирование | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1629 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление Введение 2 1. План проекта по бизнес-инжинирингу 4 1.1 Распределение ресурсов и ролей участников проекта 4 1.2 Планирование календаря 5 1.3 Планирование бюджета 6 2. Образ будущей компании 7 2.1 Формирование миссии и стратегии 7 2.2 Описание внешней и внутренней среды 8 3. Модель «AS IS» компании 11 3.1 Описание организационной структуры 11 3.2 Описание функциональной структуры 12 3.3 Карта бизнес-процессов 13 3.5 Описание информационной системы компании 15 3.5.1 Назначение системы 15 3.5.2 Описание системы 15 3.5.3 Описание модулей системы 17 3.6 Разработка предложений по бизнес-инжинирингу компании (TO BE) 17 4. Комплексная модель нового бизнеса компании 18 4.2 Второй вариант инжиниринга компании 20 4.2.1 Описание организационной структуры 20 4.2.2 Описание функциональной структуры 21 4.2.3 Карта бизнес-процессов 21 4.3. Анализ вариантов бизнес-инжиниринга 23 4.3.1 Определение критериев для оценки вариантов инжиниринга 23 4.3.2 Оценка и выбор вариантов инжиниринга 24 4.4 Требования к ИС поддержки выбранного варианта инжиниринга 24 4.4.1 Цели, задачи создания АС 24 4.4.2 Выводы и предложения 25 Заключение 26 Список использованных источников 27 |
|
| Отрывок: |
Введение Компания «Макс-М» является страховой компанией. В область деятельности фирмы входит - коммерческое страхование. На данный период “Макс-М” переживает трудности, сопряженные с обслуживанием клиентов. Ожидание покупателей в кабинетах фирмы превысило все без исключения допустимые нормы. Основная причина этой трудности связанна с этим, то что Менеджеры фирмы теряют 35% собственного рабочего периода в заведении (дополнение) заказов с новыми клиентами, что повлекло из-за собою снижение заработка компании на 13%. В данный период, менеджеры фирмы взамен звонков возможным покупателям и иной работы, связанной с привлечением новых покупателей, должны расходовать больше времени при работе с заявками покупателей и заведением их данных в программу. Руководство фирмы решило воспользоваться предложения фирмы согласно внедрению информационных систем в «ИНТЕГРА-ПЛЮС» с целью решения трудностей сопряженных с продолжительным ожиданием покупателей и малоэффективным применением периода менеджеров. Компетенция фирмы “ИНТЕГРА-ПЛЮС” включает решения в следующих сферах: планирование и усовершенствование работы компании, в этом числе управление финансами, логистика (руководство цепочкой поставок, обеспечением, сбытом, базой), управление производством, управление персоналом, сервис и восстановление производственных мощностей, управление взаимоотношениями с покупателями, управление проектными работами; а кроме того управление ИТ и системная интеграция. Цель данной работы: Бизнес-инжиниринг страховой компании «Макс-М» ... 1. План проекта по бизнес-инжинирингу 1.1 Распределение ресурсов и ролей участников проекта После выбора темы проекта, которой является бизнес-инжиниринг страховой компании «Макс-М» инициативной группой, которая занимается разработкой проекта инжиниринга страховой компании, был выбран руководитель группы разработки - Бондаренко А.А., бизнес-аналитиками стали Иванов Н.И. и Махотлов Д.Ю. (рисунок 1, лист ресурсов проекта) ... Руководителем были распределены должностные обязанности всех участников данного проекта (рисунок 2). Управляющий Бондаренко А.А. - общая работа согласно плану, создание планирования, создание бизнес-процессов, формирование отчетов. Бизнес-специалист Иванов Н.И. - описание текущего состояния фирмы, формирование модификаций бизнес-процессов равно как в текстовом виде, так и с поддержкой специальных проектов, осуществление анализов бизнес заключений. Бизнес-специалист Махотлов Д.Ю. - описание бизнес-процессов фирмы, исследование бизнес-процессов, создание новых бизнес-процессов и формулирование требований к информационной системе, и её исследование. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Учетная политика как эффективный инструмент управления современной компании, принципы ее формирования и раскрытия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 17654 | |
| Тема: | Учетная политика как эффективный инструмент управления современной компании на материалах ООО «Торговый дом «Гратис» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 15557 | |
| Тема: | Учёт и оценка деловой репутации современной компании:проблемы и перспективы | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 11972 | |
| Тема: | Проект мероприятий по укреплению позиций компании на рынке (на примере ООО «Агротек Маркет-СВ») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ДВФУ | |
| Просмотры: | 12478 | |
| Тема: | Организация и проведение рекламной компании состояние, проблемы и направления совершенствования | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КемГУ | |
| Просмотры: | 1732 | |
| Тема: | Управление прибылью транспортной компании | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2026 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
