|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48771 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1869 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 3 1. Теоретические основы организации работы по оценке и отбору персонала 5 1.1. Сущность и основные принципы системы набора и отбора персонала 5 1.2. Современные методы и подходы к процессу оценке и отбора персонала 7 2. Изучение организации оценки и отбора персонала в ООО «АМАКС Отель Омск» 12 2.1 Организационная характеристика предприятия 12 2.2. Анализ деятельности гостиницы по отбору и приему персонала 18 3. Рекомендации по модернизации системы отбора и набора кадров ООО «АМАКС Отель Омск» 24 3.1. Совершенствования методологии оценки и отбора персонала 24 3.2. Новые технологии процесса найма сотрудников 29 Заключение 35 Список использованных источников 37 Приложение А 39 Приложение Б 41 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной конкуренции качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских предприятий, организаций и учреждений. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учетом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу. Подбор и оценка кадров – деятельность по выявлению квалифицированного персонала, проведение мероприятий, направленных на оценку качеств кандидатов, их профессиональную пригодность, соответствие должности и требованиям организации до решения о найме. Организация подбора и отбора работников на предприятия всегда требует финансовых затрат для работодателей, но, с другой стороны, это можно рассматривать, как особый вид инвестиций, так как персонал является одним из основных источников прибыли для предприятия. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что продуктивность работы любой организации и её будущий успех напрямую связаны с человеческими ресурсами и комплектованием штата, поэтому процесс подбора и отбора персонала занимают ведущее звено управления предприятием. От эффективности этих процессов может зависеть качество выпускаемой продукции и услуг предприятия. Проблемы подбора и отбора персонала исследуется в работах: Е. Н. Бельчиковой, И. В. Бизюковой, А. В. Бусыгина, Б. М. Генкина, Г. П. Ежова, О. В. Ижбулатовой, А. М. Лобановой, О. Ю. Минченковой, С. Н. Поленовой, А. А. Соболевской, П. В. Ушанова, А. В. Шариной, Н. В. Пошерстник, Ю. А. Саликова, Н. В. Самоукиной, О. О. Третьяковой, М. В. Фрунзе, Н. А. Чернявского, С. Я. Юровицкого и ряда других авторов.[...] 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ОЦЕНКЕ И ОТБОРУ ПЕРСОНАЛА 1.1. Сущность и основные принципы системы набора и отбора персонала Процесс набора и отбора персонала является частью науки об управлении персоналом. В общем виде, управление – это такой вид деятельности человека, кото-рый представляет собой целенаправленное воздействие на людей и активизирует их совместную деятельность [8, с. 61]. Зарождение управления началось ещё несколько тысячелетий назад, со времён древних Шумер, Египтян, царя Хаммурапи. В каждой организации одним из самых важных и значимых элементов является персонал. Зачастую, именно кадровый состав предприятия отвечает за его имидж, конкурентоспособность и положение на рынке [11, с. 241]. На сегодняшний день неотъемлемой частью формирования трудового потенциала организации является процесс набора кадров (персонала). Набор работников - это важный элемент управления кадрами. В каждой организации действует система планирования персонала, в которой не должно быть недостатка или избытка сотрудников, чтобы предприятие функционировало эффективно. Набор персонала — это такая система мер в управленческой деятельно-сти, предусматриваемая организациями для привлечения кадров, обладающих необходимыми профессиональными навыками и моральными качествами для конкретных должностей. Организации объявляют о наличии вакансий и начинают производить набор соискателей на должности [14, с. 152]. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Тема 2 Классическая (административная) школа менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 1863 | |
| Тема: | Повышение эффективности деятельности предприятия на основе энергоэффективных технологии | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 13700 | |
| Тема: | Тема 12 и 22 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтИФУ | |
| Просмотры: | 11052 | |
| Тема: | КР. Валюты в коммерческих банках | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 9623 | |
| Тема: | Темы с 1 по 9 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | НГТУ | |
| Просмотры: | 11345 | |
| Тема: | Управление деловой карьерой персонала | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Кооперативный техникум | |
| Просмотры: | 12578 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
