|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 48992 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1589 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 2.ОРГАНИЗАЦИОННО–ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 23 2.1 Краткая характеристика предприятия 23 2.2 Анализ среды функционирования организации 33 2.3 Разработка стратегии организации 44 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73 |
|
| Отрывок: |
2.ОРГАНИЗАЦИОННО–ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 2.1 Краткая характеристика предприятия Крупнейшая сеть студий инновационного фитнеса «FIT-N-GO! Intelligent Personal Fitness» начала свое развитие в 2013 году, и с того момента было открыто и успешно функционируют 43 студий эффективных тренировок в Москве и Московской области и уже 38 студий в регионах России. 1-ая студия «FIT-N-GO» была открыта в башне «Федерация» в комплексе «Москва-Сити» в 2013 году. Компания стала сразу ориентироваться на премиум-сегмент и клиентов, которые ценят свое время и приходят тренироваться из соседних офисов. Инвестиции для запуска составили 80 000 евро. Денежные средства были необходимы для оплаты аренды и отделки помещения, приобретения 2-ух тренажеров. Поставщиков оборудования нашли в Венгрии и Германии. Цена за 1 ЭМС-комплект оборудования составила 15 000 евро. В течение 2 месяцев Елизавета Шепельская лично работала администратором, чтобы разобраться во всех особенностях работы с клиентами. В 2014 году было запущено 15 партнерских студий. Москва заговорила о нас. EMS-тренировки стали популярны, что способствовало появлению конкурентов. С конца 2014 года начали открываться другие студии, предлагающие аналогичные тренировки. Одни конкуренты работали на другом оборудовании, у других были более низкие цены, кто-то выигрывал за счет местоположения. Однако «FIT-N-GO» все еще выделялась количеством студий и высоким уровнем сервиса. В среде потребителей услуги уже сложилось тождество EMS=FIT-N-GO, и люди шли тренироваться к конкурентам, ошибочно принимая название технологии за название бренда. «FIT-N-GO» нужно было осуществлять решительные действия и расширять регионы присутствия. Так FIT-N-GO пришла к запуску программы франчайзинга. Идея франчайзинга первоначально закладывалась при создании компании, и пришло время ее реализовать. Франшиза сразу решала несколько задач: во-первых, миссия распространения технологии EMS-тренировок по стране нуждалась в этом шаге, поскольку при помощи франчайзинга открытие филиала в другом регионе и знакомство людей с инновацией проходит гораздо быстрее, а во-вторых, так можно было укрепить свою лидерскую позицию, благодаря увеличению количества студий.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Разработка стратегии развития бизнеса ( студии ems - тренировок FIT-N-GO ) | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1591 | |
| Тема: | Ипотека как инструмент инвестирования | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотров: | 7856 | |
| Тема: | Формирование у детей с общим недоразвитием речи (I уровень) начального лексикона | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотров: | 1689 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
