


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 49073 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1663 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1.Теоретические аспекты риск-менеджмента 6 1.1 Сущность риск-менеджмента 6 1.2 Виды рисков 11 1.3 Способы оценки рисков 13 1.4 Управление рисками 17 Глава 2.Анализ системы риск-менеджмента в Афипский хлебокомбинат 22 2.1 Характеристика предприятия 22 2.2 Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчётности 25 2.3 Анализ риска предприятия и методы его минимизации 42 2.4 Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на Афипский хлебокомбинат 45 Заключение 51 Список использованной литературы 54 |
|
| Отрывок: |
Введение В эпоху экономического и финансового кризиса управление рисками является наиболее актуальной проблемой, встающей перед российскими промышленными компаниями. Процессы глобализации становятся еще одним источником экономических рисков, поэтому использование основ риск-менеджмента в управлении будет способствовать достижению целей и задач химических компаний, хотя и, безусловно, не сведет степень вероятности появления различного рода рисков до нулевой отметки. Внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях дает возможность: - выявить возможные рисков на всех этапах деятельности; - спрогнозировать, сопоставить и проанализировать возникающие риски; - разработать необходимую стратегию управления и комплекс принятие решений по минимизации и устранению рисков; - создать условия, необходимые для реализации разработанных мероприятий; - проводить мониторинг работы системы управления рисковыми ситуациями; - анализировать и контролировать полученные результаты. К особенностям риск-менеджмента можно отнести: необходимость наличия у руководства компаниями опережающего мышления, интуиции и предвидения ситуации; возможность формализации системы управления рисками; способность быстрого реагирования и выявления путей совершенствования функционирования организации, сокращения степени вероятности нежелательного хода событий. Комплексная система управления рисками ERM (Enterрrise Risk Mаnаgement) во многих зарубежных компаниях, например, в США, используется уже довольно широко, поскольку хозяева крупных мировых компаний уже на практике удостоверились, что старые методы управления не соответствуют современным рыночным условиям и не в состоянии обеспечивать успешное развитие их бизнеса. Применение риск-менеджмента предполагает четкое распределение ответственности и полномочий между всеми структурными подразделениями. В функции высшего руководства входит назначение ответственных за выполнение необходимых процедур управления рисками на всех уровнях. Такие решения должны соответствовать стратегическим целям и задачам компании и не нарушать условия действующего законодательства. При этом следует правильно распределить среди исполнителей мероприятие по выявлению рисков и функции контроля за создавшейся рисковой ситуацией.[...] Глава 1.Теоретические аспекты риск-менеджмента 1.1 Сущность риск-менеджмента Риск является одной из финансовых категорий. Финансовый механизм способен воздействовать на тот или иной рисковый объем. Подобное влияние возможно благодаря особым методам финансового менеджмента и специально разработанной стратегии. В целом данные методы и стратегии формируют меры руководства риском или риск-менеджмент. Риск-менеджмент является неотъемлемым звеном финансового менеджмента. Задача риск - менеджмента заключается в применении особых методов для снижения уровня риска, а также стабилизации финансовой прибыли в сложных хозяйственных ситуациях. Основной задачей риск менеджмента есть обеспечение выручки при наиболее доступном и допустимом уровне риска и прибыли . Риск-менеджмент является способом координации финансовой и экономической ситуации предприятия, это контроль риска, который возникает в ходе деятельности предприятия. Понятие риск - менеджмента подразумевает определенную управленческую стратегию и тактику. Управленческая стратегия заключается в выборе правильного русла для направления и использования ресурсов с целью получения результата. Стратегическому управлению присущи определенные правила и ограничения при принятии решения. Данный метод сужает круг вариантов решения проблемы, так как условием стратегии является концентрация усилий и исключение излишних вариантов. Если цель достигнута, то стратегическая миссия считается выполненной, методы ее совершения заканчивают действовать за ненадобностью. Для других задач разрабатываются новые стратегии.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Статистический анализ основных технико-экономических показателей деятельности промышленного предприятия. Вариант 7 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 13687 | |
| Тема: | Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 10523 | |
| Тема: | Аудит внешнеэкономической деятельности предприятия (импорт) | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 1663 | |
| Тема: | Влияние игровой деятельности на физическое развитие ребенка | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 11864 | |
| Тема: | Анализ уровня организации маркетинговой деятельности ООО «Элит Студио | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА | |
| Просмотры: | 6339 | |
| Тема: | 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК» 31 | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 15713 | |