|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 49265 | |
| Дисциплина: | Управление операциями | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1705 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Теоретические основы эффективности деятельности предприятия 6 1.1 Эффективность деятельности компании: понятие, виды, критерии 6 1.2 Современные методики оценки эффективности деятельности компании 17 |
|
| Отрывок: |
Введение На сегодняшний день оценка эффективности деятельности и поисков пути её повышения является неотъемлемой частью успешной стратегии существования любого предприятия. Формирование современной модели, позволяющей как рассчитывать значения ключевых показателей бизнеса, так и контролировать и влиять на них, обеспечивает стабильное финансовое положение компании в условиях рыночной экономики и жёсткой конкурентной среды, а также способствует улучшению показателей прибыльности деятельности предприятия и уровня его рентабельности. Таким образом, на современном этапе становления экономики для руководителей бизнеса становится всё более актуально владение современными и эффективными методами управления эффективностью компании, что делает тему выпускной квалификационной работы особенно актуальной. Построение эффективной и современной системы управления эффективностью предприятия предусматривает использование в рамках управления компанией специальных организационных систем и подсистем, а также знание современных методов учёта ключевых показателей эффективности, их планирования и контроля. Высокий уровень конкуренции, попытки руководства обеспечить резервы снижения себестоимости на основные услуги и товары компании с целью роста рентабельности производства требуют наличия своевременной и достоверной информации не только о реальном уровне затрат, но и о рациональности использования ресурсов, находящихся во владении компании. Построение современной системы управления эффективностью позволяет монтажным компаниям достичь таких результатов, как: пЂ стратегическое направление управленческих решений в области формирования политики менеджмента; пЂ чёткое определение ключевых показателей эффективности, а также факторов, оказывающих на них как непосредственное, так и косвенное влияние; пЂ комплексное планирование, позволяющее своевременно реагировать на агрессивное воздействие внешней среды и предопределять возможные риски с целью их диверсификации; пЂ осуществление комплексной системы управления всеми видами деятельности компании в текущем режиме и по чётким правилам и методам, обеспечивающим максимальную эффективность деятельности компании.[...] 1. Теоретические основы эффективности деятельности предприятия 1.1 Эффективность деятельности компании: понятие, виды, критерии Компания как объект управления может быть рассмотрена как сложная и динамичная система, содержащая социально–экономические, технические, организационные элементы и подлежащая постоянному влиянию внешней среды, по большей части агрессивному и негативному. В процессе производства товаров и услуг компания объединяет в единый комплекс множество разнообразных ресурсов, таких как материальные ресурсы, человеческий капитал, результаты интеллектуального труда и т.д. Таким образом, любая компания представляет собой многоэлементную систему, которая разделяется на конкретные подсистемы в зависимости от целей деятельности и направления развития. Эффективность деятельности компании в условиях современного рынка – понятие комплексное, и может быть рассмотрено со стороны ключевых аспектов деятельности организации. Так, в зависимости от целей руководства, может быть оценена эффективность торговой или производственной деятельности, эффективность управления финансами, маркетинговой и рекламной деятельности, хозяйственной деятельности, технологических процессов, трудового коллектива, использования заёмных и собственных средств. По одному из определений, эффективность – максимально выгодное соотношение между всем объёмом затрат компании и совокупным экономическим результатом [7]. По другому определению, эффективность – конечная результативность рабочего процесса, инвестиционного проекта, технологической операции, находящая выражении в соотношении конечного эффекта к объёму затрат, потребовавшихся для достижения результата [18].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Система управления эффективностью деятельности филиала АО «ЭР – Телеком» в г. Набережные Челны | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1548 | |
| Тема: | Система управления эффективностью деятельности филиала АО «ЭР – Телеком» в г. Набережные Челны | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1496 | |
| Тема: | Влиятельность фирмы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотров: | 11044 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
