


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 49365 | |
| Дисциплина: | Менеджмент организации | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1766 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1. Механизмы формирования управленческих команд в организации….3 2. Характеристики эффективной команды……………………………….5 Список литературы……………………………………………………….14 |
|
| Отрывок: |
1. Механизмы формирования управленческих команд в организации Сегодня стало модно говорить о формировании управленческой команды на предприятии. Руководители и владельцы многих предприятий все чаще поднимают вопрос формирования такой команды на своих предприятиях, заказывая тематические тренинги и семинары в надежде, что они приведут рабочий коллектив к единой командной работе. Но мало кто понимает и осознает, что любая при формировании управленческой команды большую роль играют определенные принципы, которые обязательны для соблюдения каждым участником команды. Именно соблюдение этих принципов ведет к эффективной работе всей управленческой команды, а значит и всей организации. Попробуем сформулировать основные принципы, которые учитываются при формировании управленческой команды Достижение единой цели управленческой команды. Работа каждого участника команды должна быть направлена на достижение общей для команды цели. Если человек в управленческой команде преследует исключительно свои цели, то вряд ли он может быть эффективным командным игроком. ... 2. Характеристики эффективной команды Любая коммерческая организация создаётся для получения прибыли. Прибыль получается как разница между доходами и затратами. В величине доходов немалую роль играет политика ценообразования, скидок, бонусов для клиентов. Тут важно просчитать всё до мелочей, чтобы сохранить рентабельность. Не менее важен и учёт затрат. Владелец малого бизнеса должен знать, куда, сколько и зачем он платит. Есть два показательных случая в пользу управления финансами. С одной стороны, копейка рубль бережёт. С другой стороны, если сэкономить копейки не там, где нужно, можно потерять сотни и тысячи прибыли. Финансовый учет позволяет управлять организацией, её доходами, затратами и развитием. А откуда организация получает деньги? От клиентов. Тут необходим маркетинг. Многие скажут: «Зачем в управлении организацией, малым бизнесом, маркетинг?». Если Вы планируете получать прибыль не год, а больше времени, справляться с конкурентами, крупными компаниями, то понадобится. Вкратце, маркетинг – это способы выявления и решения проблем клиентов. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Управление капиталом организации на примере МК «Роса»Шипуновский р-н | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1609 | |
| Тема: | Совершенствование управления финансами в жилищно-хозяйственной организации на примере ООО УК “Жилхозяйство“ | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | МарГУ | |
| Просмотры: | 13659 | |
| Тема: | Анализ финансовых результатов деятельности организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АИЭ СПбАИ | |
| Просмотры: | 1573 | |
| Тема: | Анализ деловой активности организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 10601 | |
| Тема: | Принципы организации и основные топологии вычислительных сетей. | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 10936 | |
| Тема: | Влияние рыночных отношений на формирование целей организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 12607 | |