|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 50274 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГА - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1821 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Теоретические аспекты управления кадровой политикой предприятия 5 1.1. Понятие, принципы, цели и задачи кадровой политики 5 1.2. Классификация видов кадровой политики 8 1.3. Зарубежный опыт управления персоналом в целях увеличения конкурентоспособности предприятия 10 2. Анализ кадровой службы в ООО «НГТ-ГРУПП» 13 2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 13 2.2. Оценка эффективности кадровой политики предприятия 16 3. Разработка предложений по повышению эффективности кадровой службы в ООО «НГТ-ГРУПП» 21 3.1. Мероприятия по повышению эффективности кадровой службы ООО «НГТ-Групп» 21 3.2. Экономическая эффективность совершенствования кадровой службы ООО «НГТ-Групп» 23 Заключение 26 Список использованных источников 28 |
|
| Отрывок: |
Введение На данный момент в России разрабатывается и реализуется большое количество программ, связанных с развитием систем как государственного, так и коммерческого управления, а так же различные проекты модернизации отдельных сфер отечественной экономики и комплексные антикризисные программы, направленные на получение положительного экономического эффекта. Но, ни одна подобная программа или проект не будут давать должного результата без основательной проработки кадровой части. Кадры являлись, являются и будут являться неотъемлемым трудовым ресурсом любой страны. Развитие и совершенствование конкурентоспособности возможно при рассмотрении координационно-комплексного подхода к проведению преобразований, имеющих место в обществе. В ходе анализа данного аспекта необходимо дифференцировать некоторые проблемы, основной из которых неизменно является развитие человеческого капитала, а именно крупные инвестиции в него. Помимо этого такими проблемами являются и трудности при привлечении персонала, а именно модернизация программ обучения, планирование карьеры и повышение уровня квалификации руководящих кадров. Таким образом, в долгосрочную перспективу формирование кадровой политики входит развитие профессионального потенциала человека, что находится в национальном приоритете России. Актуальность выбранной темы курсовой работы для предприятия заключается в том, что основой формирования системы работы с кадрами служит кадровая политика. Реализуется кадровая политика через специально разработанные технологии и методы подбора и продвижения кадров, обмена кадровой информацией, прогнозирование потребности в кадрах, оценку персонала, формирование команд для решения определенных задач и др.[...] 1. Теоретические аспекты управления кадровой политикой предприятия 1.1. Понятие, принципы, цели и задачи кадровой политики Кадровая политика - это наиболее обобщенная форма выражения интересов персонала фирмы и должна интегрировать в себе взаимодействие всего комплекса условий, влияющих на его деятельность и развитие, - финансовую и техническую политику, коммерческую и инновационную деятельность. Основная цель кадровой политики - внести эффективный вклад в осуществление стратегии предприятия и привить персоналу социальную ответственность перед предприятием и обществом. Термин «кадровая политика» - один из самых старых, но наименее определенных в терминологии HR-менеджмента[7, с. 374]. Составляющими элементами кадровой политики в целом, каждая из которых призвана решать определенные вопросы, являются следующие: политика найма и поведения на рынке труда; политика использования персонала; компенсационная политика; политика высвобождения; позиционирование менеджмента. Специалисты выделяют следующие основные принципы создания кадровой политики [3, с. 126]: - принцип научности; научные разработки применяются в той области, в которой возможно достижение социального или другого экономического результата. - принцип комплексности; необходим полный охват всех сфер кадровой деятельности. - принцип системности; отдельные составляющие кадровой работы должны находится в тесной взаимосвязи. - принцип учета; необходимо учитывать все факторы, которые могут оказать влияние на конечный результат деятельности. - принцип эффективности; затраты на проведение мероприятий в результате хозяйственной деятельности должны быть окупаемы.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | (2 глава) Совершенствование организации учета расчетов с поставщиками и покупателями в ПАО «Ростелеком» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 9674 | |
| Тема: | Основы конституционного строя РФ: принципы организации государственной власти и местного самоуправления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 10685 | |
| Тема: | «Ценовая политика как фактор доходности организации (на примере ОП «Грин Парк Калуга» ООО «КЗК»» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 1695 | |
| Тема: | Анализ служебных отношений в организации и совершенствование коммуникаций между ее сотрудниками (на примере ООО «Ал-Ком») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Иной | |
| Просмотры: | 15669 | |
| Тема: | Способы внедрения интернет-технологий в розничные и оптовые торговые организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 10801 | |
| Тема: | (3 глава + заключение) ФОРМИРОВАНИЕ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
| Просмотры: | 8044 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
