|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 50830 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1879 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические аспекты участия персонала в стратегическом управлении организацией 5 1.1 Понятие и сущность стратегического управления 5 1.2 Влияние человеческого фактора на реализацию стратегии организации 9 Глава 2. Анализ роли персонала в стратегическом управлении ООО «Юг Алтая» 12 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 12 2.2 Организация управления персоналом и ее влияние на реализацию стратегии организации 15 Глава 3. Рекомендации и предложения по повышению роли персонала в стратегическом управлении ООО «Юг Алтая» 24 3.1 Проблемы в управлении персоналом организации 24 3.2 Основные направления решения проблем 25 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32 Приложение А Финансовая отчетность ООО «Юг Алтая» за 2019-2021 годы 35 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективность современных компаний и организаций в конкурентной борьбе в условиях глобализации зависит в первую очередь от эффективности управления организацией в целом, в том числе отлаженной системы управления трудовыми ресурсами. Компании, развивающие свой человеческий капитал, имеют больший успех на рынке, чем компании, не ставящие акцент на управление человеческими ресурсами. Именно рациональная и четко выстроенная система управления персоналом повышает рыночную стоимость компаний в долгосрочной перспективе. Важный этап исследований в области оценки эффективности использования персонала нашел обширное отражение и освещение в экономической литературе, а именно проблемы разработки методических подходов к оценке эффективности использования персонала рассмотрены в трудах следующих авторов: Г.В. Савицкой, Т.Б. Бердниковой, Э.И. Крылова, В.М. Власовой, В.В. Журавлева, Н.Т. Саврукова, А.И. Алексеевой и др. Но, тем не менее, ряд вопросов в области подходов к оценке эффективности использования персонала требуют уточнений. Цель исследования – изучить роль персонала в формировании эффективной стратегии предприятия. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть понятие и сущность стратегического управления; - исследовать влияние человеческого фактора на реализацию стратегии организации; - провести анализ роли персонала в стратегическом управлении ООО «Юг Алтая»; - выявить проблемы в управлении персоналом организации; - разработать основные направления решения проблем.[...] Глава 1. Теоретические аспекты участия персонала в стратегическом управлении организацией 1.1 Понятие и сущность стратегического управления В современных условиях хозяйствования развитие предприятий напрямую зависит от способности руководства предвидеть тенденции в развитии экономики, определением путей дальнейшего развития организации в складывающихся условиях рыночной экономики, а также направлений совершенствования системы менеджмента организации. Стратегическое управление выступает важнейшим механизмом в управлении организацией. Анализ программ различных управленческих дисциплин позволил сделать вывод, стратегическое планирование и управление занимает одну из самых значимых ролей в этих дисциплинах. При этом, следует отметить, что не каждое предприятие на рынке применяет в своей деятельности стратегическое управление, однако большинство самых успешных на сегодняшний день компаний дают ему активное применение в своей деятельности, что связано с тем, что одной из главных задач управления организацией выступает как раз реализация созданной стратегии [4]. Стратегию можно представить как взгляд в будущее какой-либо организации, которое подлежит тщательной проработке и планированию, а это, в свою, очередь, выступает основной целью деятельности любого руководителя. Организация представляет собой конкретную деятельность, созданную для достижения поставленных целей ее руководства. В связи с этим стратегия является тем самым путем, двигаясь по которому реализуется основная цель созданной организации.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Информационные системы в стратегическом управлении организацией | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 10764 | |
| Тема: | Принятие решений о стратегическом развитии организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 12251 | |
| Тема: | Функции и взаимосвязь основных этапов стратегического менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 11641 | |
| Тема: | Место маркетинга в стратегическом управлении организации в условиях экономической неопределенности | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 12264 | |
| Тема: | Бухгалтерская отчетность в стратегическом анализе организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АПЭК | |
| Просмотры: | 14099 | |
| Тема: | Показатели, используемые в стратегическом планировании (тема 4) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 13733 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
