|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 52444 | |
| Дисциплина: | Экономика | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2164 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1 Организация производства: понятие и сущность 3 2 Качество и конкурентоспособность продукции 7 Задача 10 Список использованных источников 11 |
|
| Отрывок: |
1 Организация производства: понятие и сущность Организация производства на предприятии – это вид деятельности по объединению всех составляющих производственного процесса в единый процесс, а также по обеспечению их рационального взаимодействия и сочетания в целях достижения экономической и социальной эффективности производства. Организация производства является залогом эффективной работы предприятия, так как она создает возможности для высокой производительности трудовых коллективов, выпуска качественного продукта, оптимального использования ресурсов предприятия, а также развития организационной культуры и личности в процессе работы. Осуществляется на всех уровнях иерархии управления предприятием. Организация производства на предприятии охватывает следующие виды деятельности: пЂ определение, обоснование и постоянное совершенствование структуры предприятия; пЂ планирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех производственных процессов начиная с разработки продукта и до его непосредственной поставки потребителю; пЂ планирование и реализация на практике организации структурных единиц производственной инфраструктуры; пЂ обеспечение оптимального сочетания всех составляющих производства во времени; пЂ создание для непосредственных участников процесса таких условий труда, которые бы представляли собой максимально эффективное соединение рабочей силы и средств труда; пЂ сочетания оптимальных организационных форм и экономических методов ведения производства. Задачи организации производства – это экономия трудовых ресурсов путем упорядочения отношений и связей в производственном процессе, увеличение творческого характера работы сотрудников и обеспечение как коллективной, так и личной заинтересованности в результате работы. Это может быть как материальное, так и нематериальное стимулирование сотрудников (подробнее можно ознакомиться в материале Нематериальное стимулирование как способ вовлечения персонала). Также важной задачей является обеспечение необходимых условий для реализации всех направлений производственной деятельности предприятия [2, с. 106]. Тип производства – это набор технических, организационных и экономических параметров, которые присущи только ему. В этот набор входят такие понятия как – программа выпуска изделий, периодичность рабочего цикла и некоторые другие.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Вариант №21 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1915 | |
| Тема: | Вариант №21 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2277 | |
| Тема: | Вариант №21 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 8142 | |
| Тема: | Вариант №21 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 10416 | |
| Тема: | Вариант №21 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1817 | |
| Тема: | Вариант №21 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 11205 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
