|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 52679 | |
| Дисциплина: | Управление затратами на предприятии | |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | ОмГАУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1768 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Причины кризисов и сущность кризис–менеджмента 4 2 Управление затратами, как один из элементов кризис–менеджмента 8 Заключение 13 Список использованных источников 14 Приложение 1 15 |
|
| Отрывок: |
Введение Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективность коммерческой деятельности торговой организации, уровень её конкурентоспособности и стоимости её активов существенно зависит от действенности существующих бизнес–процессов. При этом структура рынка постоянно меняется, а экономика в России нестабильна. В связи с этим, предприятия зачастую не уверены в завтрашнем дне. Шаткое положение приводит к серьезным проблемам. А в крайнем случае, бизнес просто перестает существовать. Для того, чтобы не стать банкротом и избежать экономического кризиса, организации, чаще всего, прибегают к антикризисному управлению. Цель данной работы состоит в исследовании процесса управления затратами в разрезе кризис–менеджмента. Данная цель определила две взаимосвязанные задачи: пЂ рассмотреть причины кризисов и сущность кризис–менеджмента; пЂ изучить процесс управления затратами, как один из элементов кризис–менеджмента. Объектом данного исследования является процесс антикризисного управления в организации, а его предметом – особенности системы управления затратами. Методическую основу исследования составляют метод анализа и синтеза информации, сравнения и аналогий, графический, табличный и другие. Теоретическую и информационную базу исследования составили научные труды авторов, посвящённые тематике данной работы. 1 Причины кризисов и сущность кризис–менеджмента Кризис–менеджмент – антикризисное управление организацией – это комплексная система. Ее основная цель – предотвратить или устранить неблагоприятные для компании факторы за счет использования всех существующих средств современного менеджмента, а также создания и внедрения на предприятии особой программы. Такая программа носит стратегический характер и направлена на устранение временных затруднений, сохранение и повышение рыночных позиций в любых условиях с использованием главным образом собственных ресурсов [5, с. 16].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Менеджмент Вариант 1 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АПЭК | |
| Просмотры: | 12818 | |
| Тема: | Менеджмент человеческих ресурсов | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 10503 | |
| Тема: | Менеджмент в архивах России | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВНИИДиАР | |
| Просмотры: | 12453 | |
| Тема: | Основные понятия инновационного менеджмента | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 6612 | |
| Тема: | Стратегический менеджмент | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 5093 | |
| Тема: | Философия менеджмента и механизмы ее реализации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РГГУ | |
| Просмотры: | 10316 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
