|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53183 | |
| Дисциплина: | Основы управления человеческими ресурсами | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КемГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1646 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты аттестации персонала в организации 5 1.1 Понятие и сущность аттестации персонала 5 1.2 Современные виды и методы аттестации персонала 7 1.3 Процедура и этапы аттестации 11 Глава 2 Оценка эффективности системы аттестации персонала в ООО «Агроман» 14 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 14 2.2 Анализ системы аттестации персонала в организации 16 Глава 3 Выработка предложений по совершенствованию системы аттестации в организации 29 Заключение 35 Список использованных источников 38 |
|
| Отрывок: |
Введение Важной задачей в работе кадровой службы является оценка и аттестация персонала. Несмотря на то, что два эти термина похожи, они служат разным целям. Аттестация персонала является предписанным законодательством действием, в то время как оценка персонала служит в большей степени целям и задачам контроля и управления. Правильная реализация этой задачи позволяет как уменьшать издержки, так и выстраивать эффективные мотивационные схемы. В современном обществе аттестация персонала является особенно важным звеном в деятельности каждого предприятия. Особое внимание аттестации персонала уделяет отдел кадров, как элемент организационной структуры, ответственный за квалификацию персонала. Актуальность темы обуславливается сложившейся ситуацией в России, характеризующейся возрастающей ролью квалифицированных сотрудников, обеспечивающих успешное развитие предприятия. Один из критериев качества профессиональной деятельности сотрудников организации – уровень их квалификации. При этом, в качестве одного из важнейших элементов по управлению персоналом рассматривается требование к постоянной оценке достижений, результатов деятельности, как трудового коллектива в целом, так и отдельных его работников. Ключевой ролью в данном процессе располагает система оценки конечных результатов деятельности, исходя из этого, неуклонно растает значение одного из важнейших организационно-правовых факторов контроля (проверки), оценки профессиональных и прочих качеств менеджмента, специалистов и прочих сотрудников организации, которая называется аттестация персонала. Отметим, что аттестация чрезвычайно важный вопрос, как раз потому, что от эффективной работы менеджмента, как в государственных, так и в коммерческих структурах зависит стабильность функционирования организации.[...] Глава 1 Теоретические аспекты аттестации персонала в организации 1.1 Понятие и сущность аттестации персонала Аттестация персонала (от лат. attestatio – «свидетельство») – это выявление квалификации, уровня знаний сотрудника, отзыв о его способностях, профессиональных и личностных компетенциях. Исходя из этого определения, любое оценивание квалификации или различных качеств сотрудника применительно к его профессиональной деятельности может быть названо аттестацией. В общем виде в процедуре аттестации современные исследователи выделяют три вида целей: 1) Административные решения при проведении аттестации (пересмотр заработной платы; изменения системы поощрения (или наказания); определение соответствия сотрудника занимаемой должности). 2) Оценка потенциала сотрудника в результате аттестации (определение потенциала сотрудников, их возможностей и способностей; развитие, обучение сотрудников; получение информации для планирования дальнейшей потребности в персонале; определение идеальных стандартов деятельности). 3) Оценка деятельности (текущая деятельность сотрудника за аттестационный период; оценка достижения результатов; определение потребности в обучении сотрудников) . Специалисты в сфере управления персоналом к важным признакам аттестации относят следующие: в€’ аттестация как кадровая процедура всегда вытекает из трудовых отношений работника и работодателя; в€’ субъекты аттестации – это сотрудники определенной должностной категории; в€’ системность и периодичность проведения аттестации; в€’ аттестация осуществляется в определенной организационно-правовой форме; в€’ результаты аттестации имеют под собой правовые последствия для аттестуемого сотрудника .[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Технология организации статистического наблюдения | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Ранхингс | |
| Просмотры: | 11015 | |
| Тема: | Структурные уровни организации материи | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 13430 | |
| Тема: | 3 глава Разработка основных направлений повышения конкурентоспособности организации (на примере ООО «Торг-классик») | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 1755 | |
| Тема: | Управление мотивацией труда в организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 8630 | |
| Тема: | Анализ доходов коммерческой организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 1737 | |
| Тема: | Оценка финансового состояния организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | РУТ МИИТ | |
| Просмотры: | 11641 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
