


|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53558 | |
| Дисциплина: | Антикризисное управление | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2246 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава. 1 Теоретические аспекты роли трудовой мотивации в антикризисном менеджменте 5 1.1 Понятие и сущность мотивации, процесс мотивации 5 1.2 Трудовая мотивация и её роль в антикризисном менеджменте 8 1.3 Система трудовой мотивации 11 Глава. 2 Исследование практики мотивации труда на предприятии 17 2.1 Общая характеристика предприятия 17 2.2 Процесс мотивации труда персонала в Управление Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры 20 2.3 Рекомендации по улучшению системы мотивации персонала в Управление Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры 27 Заключение 34 Список используемой литературы 34 Приложение 37 |
|
| Отрывок: |
Введение Эффективность предпринимательской деятельности, в существующих условиях ведения бизнеса, все больше зависит от трудовых ресурсов, от их способности и возможности приспособляться к переменам, существовать в ритме перемен, кризисных периодов, и тем самым, выше экономическая отдача от использования всех остальных ресурсов коммерческой единицы. Для того чтобы иметь возможность стимулировать сотрудников компании работать более эффективнее и продуктивнее, необходимо знать и понимать причины, в силу которых тот или иной сотрудник работает именно так, и что может повлиять на качество его работы. Основная проблема низкой эффективности работы системы оплаты труда и мотивации на предприятии заключается в том, что она перестала выполнять стимулирующую функцию. Отсюда актуальность изучения проблем эффективности работы системы оплаты труда на предприятии, мотивации персонала. Кризисные тенденции грозят предприятию не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. Удержание ключевых сотрудников - одна из основных задач менеджмента на этапе кризиса, и достигнуть этой цели можно, если своевременно информировать персонал и реализовать адекватную систему мотивации. Для выполнения курсовой работы была использована обширная теоретическая база, среди которой можно выделить труды зарубежных и отечественных специалистов, в том числе работы А.Д. Остапенко, С.В. Гавриловой, Л.П. Дрожжина, М. Альберта, Ф. Хедоури, М.Х. Мескона, В. А. Бородина, В. А. Любицкой и других. Целью исследования является оценить трудовую мотивацию персонала предприятия, а также разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и вознаграждения персонала в период кризиса.[...] Глава. 1 Теоретические аспекты роли трудовой мотивации в антикризисном менеджменте 1.1 Понятие и сущность мотивации, процесс мотивации Основным фактором успеха работы любого предприятия является желание и готовность персонала выполнить свою работу. По своей природе каждый человек – это уникальная единица, обладающая определенными потребностями, настоянием и желаниями. Поэтому для того, чтобы работник трудился с максимальной отдачей, необходимо четко осознавать, что движет человеком, к чему он стремится, при выполнении своей работы, и, исходя из этого, строить управление персоналом так, чтобы эта работа была эффективной для достижения целей предприятия. Мотив, по словам Л.П. Дрожжина — это побудительная причина, которая заставляет человека действовать или является стимулом к действию . Все мотивы условно можно разделить на пять групп, а именно: пЂ мотивы приобретения; пЂ мотивы безопасности и энергосбережения; пЂ мотивы удовлетворения; пЂ мотивы подчинения. Обозначенные мотивы оказывают влияние на поведение каждого работника в трудовом коллективе, но при этом, сила воздействия этих мотивов в разных обстоятельствах и в разные промежутки времени неодинакова. На (рисунке 1) проиллюстрирован механизм формирования мотивов и их влияние на деятельность человека. Потребностями определяются мотивы и цели, взаимосвязанные между собой и влияющие на деятельность человека. Результаты деятельности человека оказывают воздействие на образование потребностей, целей и мотивов.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
| Тема: | Поднять оригинальность заказа 61480 до 60%по ВУЗу | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | ТюмГУ | |
| Просмотры: | 9139 | |
| Тема: | Проблемы квалификации разбоя поднять оригинальность | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | БЮИ | |
| Просмотры: | 8807 | |
| Тема: | Проблемы квалификации разбоя поднять оригинальность | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | БЮИ | |
| Просмотры: | 9941 | |
| Тема: | Оригинальность, подлинность и фальсификация документов. | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 12496 | |
| Тема: | СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗМЕРЕНИЕ МИГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН И ПРИГРАНИЧНЫХ РЕГИОНАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (повысить оригинальность) | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 9427 | |
| Тема: | Криминально-криминогенные феномены (проституция, экстремизм, маргинальность). | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 12315 | |