|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53720 | |
| Дисциплина: | Управление | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | МИЭМИС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1732 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1 Сущность и содержание стратегии развития организации 6 1.2 Виды стратегий развития организации 9 1.3 Этапы и методы разработки стратегии развития организации 12 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «МЯСО АЛТАЯ» 18 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Мясо Алтая» 18 2.2 Анализ факторов внутренней и внешней среды организации 20 2.3 Основные направления развития ООО «Мясо Алтая» 28 3.РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «МЯСО АЛТАЯ» 32 3.1 Внедрение и реализация стратегии развития в ООО «Мясо Алтая» 32 3.2 Оценка эффективности разработанной стратегии 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 44 ПРИЛОЖЕНИЯ 47 Приложение 1 48 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Стратегическое управление играет колоссальную роль в системе управления современной организацией. Наличие долгосрочной стратегии свидетельствует о четкой стратегии деятельности предприятия на перспективу и снижает вероятность наступления банкротства, нарушения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Стратегическое управление также базируется на комплексном исследовании факторов внутренней и внешней среды, которое позволяет своевременно выделить сильные и слабые стороны работы предприятия и устранить их путем формирования эффективной стратегии повышения эффективности деятельности предприятия на рынке. Успешно сформированная стратегия развития предприятия положительно сказывается на динамике объемов продаж, конкурентоспособности предприятия, деловой активности. Современный руководитель должен уделять существенное внимание вопросам формирования стратегии развития. Необходимо учитывать влияние инноваций на деятельность предприятия, требуется анализ внутренней и внешней среды в целях выделения конкурентных преимуществ, сильных и слабых сторон. Комплексное исследование деятельности в целях последующего формирования стратегии позволяет своевременно выявить риски в работе предприятия и устранить их, ликвидировать последствия влияния негативных факторов внешней среды. Анализ современных требований рынка, предпочтений потребителей, исследования инновационных и традиционных инструментов маркетинговой деятельности – все это позволит повысить конкурентоспособность и уровень деловой активности предприятия.[...] 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Сущность и содержание стратегии развития организации Стратегия развития организации представляет собой долгосрочный план развития организации, который сформирован путем комплексного и всестороннего исследования факторов внутренней и внешней среды. Стратегия фактически представляет собой элемент долгосрочного планирования. Становление системы стратегического управления предусматривало несколько этапов. На первых этапах появилось бюджетирование (1940-е годы), долгосрочное планирование возникло в 1950-1960 годах, стратегическое планирование появилось в 1960-годах. Сам же термина стратегическое управление возник только в 1990 году. Термины стратегия развития организации и стратегическое управление является взаимодополняющими, стратегия – это основной элемент стратегического планирования, стратегическое планирование, в свою очередь, является составным элементом системы стратегического управления [7, c. 70]. Впервые понятие стратегии было предложено И. Ансоффом. Так, И. Ансофф утверждает, что: «Стратегия – набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности». И. Ансофф, рассматривая отличительные черты стратегии, приводит и такое определение стратегии и ее ориентира (видения): «Ориентир представляет собой цель, которую стремится достичь фирма, а стратегия - средство для достижения цели» [1, c. 152]. По мнению М. Портера, стратегия – это создание уникальной и выгодной позиции, которая предусматривает определенный набор видов деятельности. Г. Минцберг выделяет несколько определений стратегии: стратегия как план, стратегия как позиция, стратегия как «ловкий прием», стратегия как принцип поведения, стратегия как перспектива [11, c. 88].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Анализ финансового состояния организации на примере Акционерного Общества «Издательский дом «Кузнецкий рабочий» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 3063 | |
| Тема: | Анализ деловой активности организации на примере ЗАО «Барнаульский молочный комбинат» | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 23363 | |
| Тема: | Управление финансовыми результатами медицинской организации на примере Городской больницы | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Ранхингс | |
| Просмотры: | 14249 | |
| Тема: | Анализ жизненного цикла организации на примере ООО «Мастодент» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 1678 | |
| Тема: | Оценка риска банкротства организации на примере ООО «АлтайЗооЦентр» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 16721 | |
| Тема: | Совершенствование системы управления персоналом организации на примере ООО Лидер | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 7286 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
