|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53781 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 1615 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические аспекты участия персонала в стратегическом управлении организацией 5 1.1 Понятие и сущность стратегического управления 5 1.2 Влияние человеческого фактора на реализацию стратегии организации 9 Глава 2. Анализ роли персонала в стратегическом управлении ООО «Юг Алтая» 14 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 14 2.2 Организация управления персоналом и ее влияние на реализацию стратегии организации 17 Глава 3. Рекомендации и предложения по повышению роли персонала в стратегическом управлении ООО «Юг Алтая» 26 3.1 Проблемы в управлении персоналом организации 26 3.2 Основные направления решения проблем 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34 Приложение А Финансовая отчетность ООО «Юг Алтая» за 2019-2021 годы 37 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективность современных компаний и организаций в конкурентной борьбе в условиях глобализации зависит в первую очередь от эффективности управления организацией в целом, в том числе отлаженной системы управления трудовыми ресурсами. Компании, развивающие свой человеческий капитал, имеют больший успех на рынке, чем компании, не ставящие акцент на управление человеческими ресурсами. Именно рациональная и четко выстроенная система управления персоналом повышает рыночную стоимость компаний в долгосрочной перспективе. Важный этап исследований в области оценки эффективности использования персонала нашел обширное отражение и освещение в экономической литературе, а именно проблемы разработки методических подходов к оценке эффективности использования персонала рассмотрены в трудах следующих авторов: Г.В. Савицкой, Т.Б. Бердниковой, Э.И. Крылова, В.М. Власовой, В.В. Журавлева, Н.Т. Саврукова, А.И. Алексеевой и др. Но, тем не менее, ряд вопросов в области подходов к оценке эффективности использования персонала требуют уточнений. Цель исследования – изучить роль персонала в формировании эффективной стратегии предприятия. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть понятие и сущность стратегического управления; - исследовать влияние человеческого фактора на реализацию стратегии организации; - провести анализ роли персонала в стратегическом управлении ООО «Юг Алтая»; - выявить проблемы в управлении персоналом организации; - разработать основные направления решения проблем.[...] Глава 1. Теоретические аспекты участия персонала в стратегическом управлении организацией 1.1 Понятие и сущность стратегического управления Становление и развитие организаций в условиях рыночных отношений неизменно связано с необходимостью предвидения трансформации экономической ситуации, поиском эффективных направлений деятельности и совершенствованием управления. Одним из способов эффективного управления организациями является стратегическое управление. Изучая современные управленческие дисциплины можно отчетливо увидеть, что довольно объемную часть информации занимает стратегическое планирование и управление. Естественно, не каждое предприятие на нашем рынке внедряет в свою работу стратегическое управление, но согласно данным разных авторов, большое количество успешных и потенциальных компаний активно его используют. Ведь создание и реализация стратегии является одной из наиболее важных задач менеджмента [4]. Во многом стратегия – это видение будущего организации, которое нужно тщательно изучать и планировать, что и является основным приоритетом каждого менеджера. Организация олицетворяет в себе целенаправленную деятельность, которая была создана ради достижения и исполнения поставленной цели. А внедрение и осуществление стратегии активно помогает реализовать главный замысел фирмы. Работая над стратегией, менеджеры и сотрудники всех подразделений начинают лучше понимать и осознавать ее важность, так как происходит постоянный поиск новых, оперативных и своевременных решений; выявление угроз, которые могут повлиять на положительный результат деятельности. Также из-за постоянного поиска и изучения новой информации идет всестороннее развитие персонала, даже не тесно связанного с управленческой деятельностью [2].[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Экономико-математическое моделирование в управлении | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 7214 | |
| Тема: | Мотивация и стимулирование в управлении на примере конкретного предприятия | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 13088 | |
| Тема: | Нормативное регулирование и моделирование в управлении общественными делами | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 11414 | |
| Тема: | Анализ в управлении затратами на производство и себестоимостью продукции на примере ООО Тойота Мотор | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 2225 | |
| Тема: | Роль местной администрации в управлении муниципальным образованием | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 13238 | |
| Тема: | Использование геоинформационных систем в управлении (особо охраняемых природных территорий | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 2204 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
