|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 53783 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 2144 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические основы стратегического управления 5 1.1 Эволюция становления стратегического управления 5 1.2 Модели стратегического управления 9 Глава 2. Анализ стратегического управления в ООО «Капитал-групп» 15 2.1 Общая характеристика предприятия 15 2.2 Оценка показателей по модели Мак-Кинси 17 Глава 3. Рекомендации и предложения по стратегическому управлению 27 3.1 Проблемы в стратегическом управлении 27 3.2 Основные инструменты решения проблем 29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37 Приложение А Структура управления ООО «Капитал-Групп» 40 Приложение Б Финансовая отчетность ООО «Капитал-групп» за 2019-2021 годы 41 Приложение В Примерный план расчета сметы SMM 45 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Трансформационные процессы в экономике потребовали формирования новых подходов к процессу управления. Одним из важнейших направлений современного менеджмента является формирование эффективной системы управления предприятием. Стратегическое управление является областью научных знаний, охватывающей методологию формирования стратегии развития предприятия и принятия стратегических управленческих решений, а также способов их практической реализации и для достижения целей предприятия. Процесс выбора стратегии состоит из этапов разработки, доводки и анализа (оценки). На практике эти этапы трудно разделить, так как они представляют собой разные уровни одного процесса анализа, но используют разные методы. Решающим моментом выбора стратегии развития является анализ и оценка альтернативных вариантов. Поиск коммерческого успеха за счет разработки и применения самых передовых инструментов и методов управления, не позволяют предприятиям получать ожидаемые и желаемые результаты в достижении устойчивых конкурентных преимуществ. В результате значительно возрастает значимость разработки инструментов стратегического управления развитием конкурентных преимуществ промышленного предприятия, среди которых особое место занимает бизнес-модель. Среди зарубежных ученых-экономистов, которые внесли вклад в разработку научных основ стратегического управления, следует выделить исследования таких авторов как: Р. Акофф, И. Ансофф, П. Друкер, Б. Карлоф, У. Кинг, Д. Клиланд, Г. Минцберг, М. Мескон, М. Портер, Г. Саймон, А. Стрикленд, А. Томпсон, Д. Хан, Ф. Хедоури и др. В отечественной литературе теория стратегического управления нашла отражение в фундаментальных работах О.С. Виханского, Г.Б. Клейнера, Б.Г. Литвак, Ю.А. Маленкова, А.И. Наумова, А.В. Тебекина, Р.А. Фатхутдинова, Л.С. Шеховцевой и др.[...] Глава 1. Теоретические основы стратегического управления 1.1 Эволюция становления стратегического управления Настоящее время всё чаще называют «турбулентным». Это время, когда нужно прикладывать массу усилий, чтобы бизнес просто выжил. Жесткая конкуренция способствует увеличению скорости реакции на внешние вызовы. Дальнейшее развитие предприятия зависит от совершенства управления. Одним из способов эффективного решения данного вопроса является стратегическое управление. Прежде всего, рассмотрим понятие «стратегия». Само слово пришло из военной терминологии и произошло от греческого «стратегос», что означает «искусство полководца». Стратегия – это план, маршрутная карта, программа развития, используемая управленцами для достижения целей организации [7]. Последние тридцать лет тема стратегии активно исследуется в научном сообществе, соответственно, появилось и множество определений данному понятию. Дж. фон Нейман и О. Моргенштерн в своем труде «Теория игр и эконо-мическое поведение» описывают стратегию как план действий игрока в усло-виях зависимости от конкретной ситуации [11]. Исследователи К. Хаттен и Д. Шендел видят стратегию в реализации выбранных организацией целей [24]. По Г. Минцбергу стратегия – это совокупность пяти «P»: plan (плана), ploy (уловки, приёма), pattern (образца, паттерна), position (позиции) и perspective (перспективы) [22]. Для наглядности представим стратегию по Минцбергу в таблице 1.1. Стратегическое управление как термин возник на стыке 60-70-х гг. ввиду необходимости разграничить управление текущими производственными процессами и высший менеджмент.[...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Кадровое обеспечение системы управления персоналом, 1 и 2 глава | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НВГУ | |
| Просмотры: | 11229 | |
| Тема: | Современные подходы к управлению продажами | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ОмГУ | |
| Просмотры: | 8416 | |
| Тема: | Преддипломная практика + дневник + характеристика | Подробнее |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 8934 | |
| Тема: | Позиционирование и восприятие брендов целевой аудитории | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1853 | |
| Тема: | Стресс-менеджмент, как часть менеджмента организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 9301 | |
| Тема: | Управление конфликтами в системе дополнительного образования | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | АлтГПУ | |
| Просмотры: | 1712 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
