|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 54395 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 1668 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИМИ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 7 1.1 Понятие и классификация внутренних рисков в управлении организацией 7 1.2 Методы оценки внутренних рисков 15 1.3 Управление внутренними рисками организации 25 Глава 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННИХ РИСКОВ В УПРАВЛЕНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ» 35 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 35 2.2 Исследование системы управления рисками организации 43 2.3 Оценка внутренних рисков работы организации 50 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63 ПРИЛОЖЕНИЯ 67 План для 3 главы 3. Разработка рекомендаций по минимизации внутренних рисков организации ООО «Центр финансовых решений» 3.1 Разработка организационно-методологической основы управления внутренними рисками 3.2 Мероприятия по оптимизации величины финансовых и кадровых рисков 3.3 Оценка эффективности предложенных мер |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Предпринимательская деятельность тесно взаимосвязана с рисками. Отсутствие должного внимание к вопросам управления рисками снижает эффективность финансово-хозяйственной деятельности. В системе управления внутренними рисками важная роль принадлежит диагностике рисков. Аналитическая оценка системы менеджмента позволяет выявить сильные и слабые стороны работы организации, оценить качество управления кадровыми, материальными, финансовыми ресурсами. Полученные результаты служат основой для формирования стратегии улучшения деятельности организации, которая позволит минимизировать негативное влияние рисков на работу организации в целом и на уровень конкурентоспособности, деловой активности организации в частности. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью повышения устойчивости функционирования организации на рынке. Своевременно выявленные внутренние риски в работе организации позволяют устранить проблемы и повысить качество и эффективность управления, добиться роста конкурентоспособности и деловой активности. Несмотря на значимость системы управления внутренними рисками, многие современные руководители не уделяют должного внимания данному вопросу. Это обусловлено ограниченностью финансовых и временных ресурсов. Большинство руководителей малых предприятий осуществляют управление деятельностью без учета количественной и качественной оценки рисков, не применяют на практике общеизвестные инструменты измерения рисков.[...] Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИМИ РИСКАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие и классификация внутренних рисков в управлении организацией Риски характерны для любой сферы деятельности. Осуществление предпринимательской деятельности неизбежно сталкивается с рисками. Гражданское законодательство закрепляет, что предприниматель осуществляет деятельность на свой страх и риск. Нормы отечественного законодательства отражают неизбежность наличия рисков при осуществлении предпринимательской деятельности. Риски могут быть вызваны как неустойчивостью внешней среды, так и несовершенством механизмов управления внутренней средой организации. Рыночная экономика – это благоприятная среда для развития рисков. Предприниматель осуществляет деятельность на свой страх и риск. Понятие риска является дискуссионным и многогранным. Многие авторы уделяли существенное внимание вопросам определения сущности риска. И.А. Бланк определяет, что риск представляет собой вероятность вступления в силу негативных событий, следствием чего становится снижение дохода или капитала в рамках отсутствия определенности критериев осуществления его финансово-хозяйственной деятельности. Данный автор преимущественно определяет понятие риска через систему управления финансово-хозяйственной деятельности. Основным критерием для определения риска является размер прибыли или дохода. Отсутствие эффективной системы управления внутренними рисками влечет за собой снижение уровня дохода и прибыли. Соответственно, можно сделать вывод о том, что ключевая цель управления рисками заключается в обеспечении стабильности функционирования коммерческой организации на рынке и повышение уровня доходов и прибыли организации. И.А. Бланк также связывает понятие риска и финансовой безопасности. При отсутствии должного уровня управления внутренними рисками неизбежно снижается уровень финансовой безопасности коммерческой организации, что выражается в отрицательной динамике финансовых коэффициентов [15, c. 177]. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Управление товарооборотом фирмы: основные цели и методы достижения | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РЭУ им.Г.В.Плеханова | |
| Просмотры: | 1675 | |
| Тема: | Принципы, формы и методы обучения персонала организации в ООО«ЭкоМебель» Балашихинского района Московской области | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Институт экономики, управления и финансов (бывш. КГФЭИ) | |
| Просмотры: | 11701 | |
| Тема: | Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГМУ | |
| Просмотры: | 15179 | |
| Тема: | История аварийности при управлении воздушным движением в РФ и методы её минимизации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5059 | |
| Тема: | Валютные риски и методы их регулирования | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6671 | |
| Тема: | Вариант № 32 Инструменты и методы планирования. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ЛГУ | |
| Просмотры: | 1785 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
