|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 54678 | |
| Дисциплина: | Агрономия | |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 2668 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание 1. Аннотация научной статьи К. Коноваловой и В.В. Окоркова «Планирование и контроль затрат сельскохозяйственного предприятия» 4 2. Современное состояние и основные направления совершенствования планирования растениеводства на примере ООО «Лорис» 6 Список использованной литературы 11 |
|
| Отрывок: |
1. Аннотация научной статьи К. Коноваловой и В.В. Окоркова «Планирование и контроль затрат сельскохозяйственного предприятия» Статья Л.К. Коноваловой и В.В. Окоркова «Планирование и контроль затрат сельскохозяйственного предприятия» посвящена вопросам планирования и контроля затрат в сельскохозяйственном предприятии, с акцентом на особенности отрасли растениеводства. Авторы подробно исследуют современные подходы к управлению системой «затраты-результаты» на микроуровне, применяя аналитический подход к данным, полученным на примере СПК «Рассвет» Ивановской области и других хозяйствующих субъектов. Отличительные особенности издания: 1. Фокус на экономической эффективности планирования: статья акцентирует внимание на взаимосвязи уровня затрат, урожайности и доходности сельскохозяйственных культур. Авторы подчеркивают, что максимальные вложения не всегда обеспечивают наивысший доход. Приводятся конкретные примеры оптимизации затрат на основе данных полевых экспериментов и хозяйственной отчетности. 2. Использование научного подхода: работа опирается на широкий спектр методов исследования, включая абстрактно-логический анализ, сравнительный метод, ситуационный подход и экономическую оценку. Особое внимание уделяется методу «директ-костинг», позволяющему эффективно управлять себестоимостью продукции. .... 2. Современное состояние и основные направления совершенствования планирования растениеводства на примере ООО «Лорис» ООО «Лорис» - сельскохозяйственное предприятие, специализирующееся на растениеводстве. Основное направление деятельности – выращивание трёх ключевых культур: сои, пшеницы и гречихи. Общая площадь обрабатываемых земель составляет 2100 гектаров, при этом приоритет отдается сое как наиболее прибыльной культуре. Организация расположена в Челябинской области, Красноармейском районе, с юридическим адресом: 456666, обл. Челябинская, р-н Красноармейский, п. Луговой, ул. Парковая, д. 7. Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 9 июля 2019 г. является генеральный директор Меньщиков Денис Викторович (ИНН: 743202051368). Экономические показатели предприятия демонстрируют стабильное развитие. Средняя урожайность составляет 30 центнеров с гектара для пшеницы, 20 центнеров для сои и 12 центнеров для гречихи. Благодаря сосредоточению усилий на наиболее рентабельной культуре, выручка предприятия имеет тенденцию к росту, однако структура затрат требует оптимизации для повышения общей рентабельности [2]. .... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
