|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 6757 | |
| Дисциплина: | Управление общественными отношениями | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 390 руб. | |
| Просмотров: | 13840 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Теоретическая часть 3 Введение 3 1 Принципы управления организацией, содержание и их роль в менеджменте 5 2 Прямые и косвенные факторы внешней среды, их влияние на состояние организации 10 Практическая часть 14 Заключение 15 Список использованных источников 16 |
|
| Отрывок: |
Для того чтобы понять, в чем заключается суть принципов управления организации, какое же влияние на ее состояние могут оказывать те или иные факторы внешней среды, нужно в первую очередь представлять, что же понимается под самим словом организация. Организация – пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства. Организация – это всегда, прежде всего, организация людей, а не вещей. Она состоит из лиц, которые имеют перед собой некие цели; работают в одной команде; выступают как единый и целостный организм; обладают определенными знаниями и техническими принципами. В соответствии с теорией Честера Барнарда: организация – такой вид кооперации людей, который отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью. Организацией часто также называют отдельную фирму как производственную единицу, представляющую собой единый целостный организм. Успех и провал той или компании, фирмы, предприятия имеет общую особенность: все они являются организациями. Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента. С точки зрения менеджмента, организация – это система принятия и реализации управленческих решений, где люди – механизмы принятия решений. В свою очередь менеджмент осуществляет функции в направлении выполнения поставленных задач через посредство людей, используя разнообразные технические приемы, в рамках той или иной организации. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Вариант 14. Значение анализа бизнес-процессов в деятельности организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ВЗФИ | |
| Просмотры: | 1956 | |
| Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 1923 | |
| Тема: | Задания 1-11, Вариант 14 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Алтайский институт экономики | |
| Просмотры: | 12864 | |
| Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 14524 | |
| Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГК | |
| Просмотры: | 12652 | |
| Тема: | Вариант 14, вопрос 6,15, 30, 44, 59, 74,89 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 16230 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
